Googleの企業文化がみんなの職場文化であるべき理由

私は10年以上社会人の一員である。 いくつかの仕事を経験しましたが (忠実であることと、自分の仕事に情熱を注ぐことが大事なので、ほとんどの仕事はしばらく続けました)、私がここに留まるかどうかにとって本当に重要なことの 1 つは、企業文化であることを発見しました。 どんな職業であれ、基本的なことは学ぶでしょうが、全体として、職場の文化がいかに重要であるかは誰も教えてくれません。 人のキャリアは職場の文化で作られるのです。

しかし、残念ながら、良い職場文化を持つ企業や会社というのは、なかなかありません。

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Googleの登場

Googleの企業文化は、今や世界中で伝説となっています。 誰もがGoogleで働きたいと思っています。 その従業員の特典や福利厚生は、長い間、企業の職場文化に関する多くの記事の主題であり、その従業員は世界中の他の労働者の羨望の的となってきました。 フォーブスは、グーグルが最も企業文化が優れているハイテク企業として選ばれたと報じている。 Entrepreneurは、GoogleはFortuneの「働きがいのある会社」リストで常に上位にランクインしており、Glassdoorの「働きがいのある会社」リストにも常に入っていると報告しています

そしてこれは重要です。 私たちは通常、企業文化とは退屈で時代遅れなものだと連想し、だからこそ、多くの人々、特にミレニアル世代は、企業文化という概念全体を単純に恐れているのです。 しかし、Google、ひいてはGoogleの企業文化は、状況を一変させ、最も働きたい企業の1つであり続けています。

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What Google’s company culture is doing right

では、グーグルが雇用主として望ましいとされる根拠は何でしょうか。

Recognizes the value of giving people creative freedom

Micromanagers are the worst.Why do Google’s company culture doing right? 彼らは創造性を抑圧し、基本的に社員に不当なプレッシャーを与える。 その結果、アウトプットはせいぜい平凡なものになる。 情熱もなければ、創造性もない。 そして、創造性は企業を前進させる大きな要素です。 特にハイテク業界では、そのような職場文化はフラストレーションになりかねません。 しかし、グーグルは違います。 同社は、社員に問題に取り組む自由を与え、その仕事を支援するあらゆるリソースを提供します。 そのおかげで、技術職で働くことが再び楽しくなったのです。

社員を信頼している

グーグルの企業文化は、社員を信頼することだ。 そのようなやり方は危険だと言う人もいるかもしれませんが、正直な従業員の立場からすると、常に疑われたり、何か不都合なことを期待されるのは、やる気をなくさせるものです。 グーグルはそのことを認識し、社員により多くの信頼を寄せているのです。 より創造的で柔軟な自由もその信頼から生まれ、創造的な自由は一般的に良いことだと私たちは知っています。 もちろん、悪いリンゴはどこにでもいますが、Googleの信頼に対する意欲は、従業員がより生産的で、より信頼され、より仕事に満足するようになったことに大きく貢献しています。

ワークライフバランスの重要性を認識している

Googleの企業文化でもう一つ素晴らしいのは、従業員のニーズが会社にとって重要であるということです。 オフィスの外での生活を考えず、ワークステーションでひたすら働く社員を重視する他の多くの企業とは異なり、Googleはその逆のアプローチをとっています。 グーグルの施設やアメニティは、社員のニーズや欲求を満たすように設計されています。

そのため、精神的、肉体的、感情的な準備を整えて出社し、できるだけ仕事をせずに退社時間まで乗り切る方法だけを考えて足早に出社する他の多くの社員と比較して、より質の高い成果を生み出すことができるのです。 また、犬を飼っている社員は、自分の大切なパートナーを職場に連れてくることができ、それが重要な意味を持つ社員にとっては、より良い仕事をするためのモチベーションになります。 一言で言えば、グーグルの企業文化は、社員が楽しむことを奨励し、もちろん妥当な範囲内で、最高レベルのパフォーマンスを発揮するよう動機付けることを目的としています。

卓越性への意欲と静かで控えめな考え方

「控えめ」という言葉は、グーグルが思い浮かぶときに最初に考える言葉ではないかもしれませんが、よく考えてみてください。 同業他社に比べると、Googleは比較的静かな存在です。 論争に巻き込まれることもなければ、従業員もそうではありません。 それにもかかわらず、飛躍的な発展を遂げているのです。 他の多くの大企業のように傲慢になるのではなく、目標に向かって努力し、それを超えるというのがGoogleの企業文化です。 最新の業績について本格的な見出しをつけることはなく、役員や幹部が大々的に声明を出すこともほとんどありません。

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Googleの企業文化からの教訓

Googleの素晴らしい職場文化の確立における成功は非常に大きく、会社の収益にプラスの影響を与えたため、他の多くの企業がGoogleの例を見習おうとしているのです。

Encourage independence and foster creative collaboration

Most employees work well and best when boss and supervisors are breathing down to the neck.これは、上司が自分の首を絞めていないときに、多くの従業員が最高の状態で働くことを意味します。 成功するブランドやビジネスとは、スタッフや従業員に創造性を発揮する自由を与えているものであり、上司が良いアイデアを独占しているわけではありません。 オックスフォード・リサーチ・エンサイクロペディア・オブ・サイコロジーによると、「仕事における創造性は、長い間、明確な競争優位の源泉として認められてきた」。 さらに、この出版物には、「この分野におけるより最近の進展は、創造性は、自らの仕事の役割、チームのプロセス、成果、そして結果として組織全体の有効性を改善しようとする従業員の努力の過程と結果の両方として捉えるのが最善であることを示唆している」と書かれています。「

一度、組織が従業員一人ひとりの入力、才能、スキルを重視することを示せば、そのときこそ、生産性がかつてないほど向上し、将来にわたって成功し続けることができるだろう。 通常、履歴書だけでは、個人の能力を伝えるには十分ではありません。

Foster better channels of communication

Part of the positive workplace culture is establishing good channel of communication. Googleでは、社員は自分のキャリア目標や進路をオープンにすることが奨励され、マネージャーや上司はそれをサポートしていました。 これにより、同僚同士の不和や無用な競争は少なくなります。 さらに、このようなダイナミズムは、一般的にワークフローを円滑にし、個人やチーム間の協力関係をより良いものにします。

優れた職場文化を確立するメリット

優秀な人材が得られる

優れた職場文化を持つ企業は、引っ張りだこです。 つまり、より多くの人材プールを持ち、そこから優秀な人材を選べるというメリットがあるのです。

Workers respect each other

良い職場文化を確立することは、同僚や共同作業者間の相互尊重も促進します。

More loyal, honest, and passionate employees

簡単に言えば、良い仕事であればあるほど、その仕事を続けようという意欲が高まるということです。 前向きな職場文化は、従業員を従事させ、忠誠心を高め、誠実であり続けるための優れた動機づけとなる。

優れたリーダーやチームが育つ

当然ながら、あらゆる利点を考慮した上で、ポジティブな職場文化は、優れた個人やチームを数多く生み出すことになる。 高業績の環境は、卓越したリーダーの完璧な訓練場となる。

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同じように、良い職場文化と優秀な人材を持つことは、より良いパートナー企業を引き寄せることにつながります。 Runrun.it のような企業は特に、優れた職場文化を持つ組織とうまく機能し、さまざまなワークフローやタスク管理アプリケーションを通じて、リソースやスタッフを最大限に活用することができます。 そして、ポジティブな職場文化の創造を目指す企業であるRunrun.itは、あなたの会社が成果重視の文化を実現し、社員やスタッフのモチベーションを維持し、生産性を高めるために必要なものを備えています。 どのように機能するか見てみたいですか？ 今すぐ無料トライアルをお試しください。