メキシコシティのReforma本社

Reforma は、モンテレイにある有名な日刊紙 El Norte から派生して 1993 年に創立されました。 Reformaは、商業部門とジャーナリズム部門を分離したメキシコ初のニュースグループです。 これにより、ジャーナリズムの独立性が高まり、ジャーナリストがスポンサーに好意的なメモを書く誘惑に負けないようになりました。

設立当初は、11月20日に、組合に加盟する新聞販売店に圧力をかけて、その日に新聞を販売するようにしました。 11月20日はメキシコ革命の日で、メキシコでは義務的な祝日であるため、組合はこれを拒否し、その日の『レフォルマ』は、ジャーナリストや有名人が「ボイコット」と考えて抗議するために路上で販売しなければなりませんでした

レフォルマは、組合が加盟する新聞販売店や印刷メディアの再販者から独立し、従来の新聞流通を変えました。 また、あらゆる政治的意見を持つ人々を編集ページに掲載したため、革新的でした。

このニュースグループは 85 年の歴史があります。 1922年4月のEl Solの創立に始まり、1938年のEl Norte、1988年のMonterreyのMetro、1993年のReforma、1997年のPalabraとMexico CityのMetro、1998年のMural、2004年のSaltilloのMetro、2005年のGuadalajaraのMetroなどがあります

Grupo Refomaの独立した報道は誕生してわずか一年後にメキシコシティの有力キャリア組合から憤慨されるに留まります。 このシンジケートは首都圏のすべての新聞の配給を管理し、容認できないと判断された新聞を潰すために政治体制によって伝統的に利用されていたのです。 キャリア組合は1994年10月、メキシコシティでのレフォルマ紙の配給をボイコットした。 グルーポ・レフォルマは、メキシコシティの街頭で『レフォルマ』を販売するために、独立した販売ルートを作ることにしました。 読者の支援は驚くべきものでした。知識人、芸術家、一般市民が、この独立した流通経路を作るためにレフォルマの担当者に加わりました。 何十人もの人々が路上で新聞を売り、運送業者の組合による言葉や身体的な暴力にさえ耐えたのです。 現在、レフォルマは8万5000人の購読者の自宅、スーパーマーケットなどの小売店、メキシコシティの街頭の読者に独自に配布されています。 同紙の1日の平均発行部数は20万部である。

Grupo Reformaの日刊紙は、世界の他の新聞とはまったく異なるオープン・ジャーナリズム・モデルを持っている。 このモデルの礎のひとつは、その編集委員会である。 各紙の各セクションには編集委員会があり、そのセクションの読者や関心分野のリーダーたちが毎週または隔月で集まり、セクションの編集課題を設定します。 たとえば、レフォルマ全国版の編集委員会には、ディプタド(下院議員)、上院議員、政治家数人、NGOのメンバー、主婦や学生などの普通の読者などが含まれることがある。 各委員会は、そのセクションの編集者によって率いられる。 このように、各委員会の役員は、各セクションの日常的な運営に直接責任を持つ人物と一緒に仕事をしている。

各委員会のセッションは2つのパートに分かれている。 1回目は、前回会ったときからのセクションの内容を、ボードメンバーが批判する。 何が正しく行われたのか? 修正すべき点は何か? 何が明らかに間違っていたのか? これらや他の同様のトピックが、この最初の話し合いで扱われます。

セッションの次のステップでは、話し合いの中心は今後の仕事についてです。 セクションはどのようなストーリーに取り組むべきなのか。 新聞は誰にインタビューをするべきなのか。 取材する価値のあるイベントはあるか?

毎年、850人が70の編集委員会の一員となり、Grupo Reformaの全紙の編集方針を決定しています。 編集委員会が運営されてきた15年間で、8000人以上の人々が編集委員会のメンバーになっています。 参加は任意であり、役員に報酬は支払われません。 メキシコで最も影響力のある新聞社のアジェンダをいかに設定し、メキシコを変える可能性のあるコラボレーションに参加しているかということが、彼らの「報酬」なのである。 役員は毎年交代しますが、何人かは同じ役員から選ばれて留任するので、残された進行中の仕事もある程度継続されます。 編集者は四半期ごとに、彼らが提供したすべての提案のバランスと、それがセクションでどのように実行されたかを担当役員に報告します

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