Did you hear about the fire in the vegan cheese company? チーズは溶けなかった！
そう、ヴィーガンチーズについてのジョークがあるのです。 数年前、バンクーバーに拠点を置くDaiya Foodsは、それをすべて変え、実際に、真剣に溶けるチーズを初めて市場に送り出しました。
しかし、今週、Daiyaドラマがやってきました! ダイエー食品は、日本の企業である大塚製薬に買収されることを発表しました。 大塚製薬は単に大きな製薬会社であるだけでなく（多くの人にとって、それだけで十分悪いことなのですが）、すべての製薬会社が今も行っているように、動物実験も行っているのです。 その結果、多くの菜食主義者が怒り、Daiya をボイコットし、Daiya 製品はもはや菜食主義ではないと考え、Daiya の人々はお金のためだけの偽善者であると訴えています。
私は、Facebookのスレッドを調べ、Daiya とその買収に対して使われる議論を感じ取るよう努めました。 また、このような状況下でのより良いコミュニケーションについて、いくつかのアイデアを紹介したいと思います。 言うまでもなく、私は他のビーガンと同様、動物実験を嫌い、できるだけ早く過去のものにしてしまいたいと思っています。
最近、彼らのFacebookページに投稿されたビデオで、ダイエー創業者の二人は、ダイエーが植物由来の食品シーンにおけるグローバルリーダーになることを常に望んでいたと語っています。 そのためには、パートナーが必要だと。 大塚製薬は、「ダイエーと基本的な価値観が一致する」企業である。 このパートナーシップは、「最終的には、世界中のより多くの消費者が植物由来のライフスタイルを楽しめるようになる」と、ビデオで創業者たちは語っています。 なお、Daiyaは今後も独立した子会社として存続する。 大塚製薬は確かに動物実験を行っています。
つまり、ダイエーが独立した経営を続ける一方で、ある種の動物実験を行う製薬会社の所有となったわけです。 ということがわかった。
多くのコメントがそうであるなら、あるいは4000人以上が署名した嘆願書を見るなら、非常に悪いことです。 私が感じるのは、人々は裏切られたと感じているということです。 嘆願書は、”ダイエーが動物実験を行わないという価値観を持っていた人々への衝撃的な一撃 “について述べています。 どうやら、Daiyaを現在非難している人たちにとっては、Daiyaが正しい理由のために活動していると思っていたのに、今ではDaiyaが欲のために、売り渡したと感じているようです。
不買運動で何ができるか
不買運動は、通常、企業に圧力をかけることを意味します。 時にはボイコットがうまくいき、企業や政府が圧力を受けて変わることもあります（特に多くのメディアの注目を浴びた場合）。 しかし、多くの場合、ボイコットは象徴的なものです。企業が実際に変わるという現実的な期待はありませんが、その企業をボイコットすることで、ボイコット参加者はより明確な良心を持つことができるのです。 この場合、菜食主義者の小さなグループが販売を取り消すのに貢献できる可能性はほとんどないと思います。 また、ダイエー創業者が大塚製薬に動物実験をやめるよう圧力をかけられる可能性もあまりありません。もし彼らが新薬を市場に出し続けたいなら、残念ながらそれは彼らの義務なのです。 ダイエーが買収されても、ダイエーが買収されても、ダイエーが買収されても、ダイエーが買収されても、ダイエーが買収されても、大塚製薬が買収されても、大塚製薬が買収されても、動物実験が減ることはない。 私にはそうは思えません。
大企業による買収のメリット
ダイエー創業者たちは、大塚製薬がダイエーに買収されることで、同社がより多くの人々にアプローチし、植物由来のライフスタイルを実践する手助けになればと考えていると述べています。 この主張は、とりあえず額面通りに受け取っておこう。 ばかげているか？ もちろん、そんなことはありません。
私は以前、大企業が植物ベースに参入する利点について書きましたが（Beyond MeatとTyson、およびここを参照）、ここでは簡単にまとめるだけにします。 大企業は、小さな企業よりも自由に使える手段が多いのです。 大企業は小規模の企業よりも自由に使える手段が多く、流通経路も広く、顧客基盤も大きい。 そのお金で、彼らは明らかに広告を増やし、より多くの人々にダイエーやヴィーガン製品を紹介することができます。 彼らはR&Dを高めることができます。したがって、新しい製品を開発し、古いものをより良くすることができます。
Paying the definition game
ビーガンコミュニティの一部は、ビーガン製品とビーガニズムの定義を熱心に守っています（請願の発起人は、「keep veganism vegan」と呼ばれています）。 ダイエー製品はやはりヴィーガンなのでしょうか？ 私にとっては、これはつまらない質問ですが、見てみましょう。 ヴィーガン」を厳密に定義することは可能で、ほとんどのものを除外することができます。 ヴィーガンであるための要件は、動物性の原材料を一切含まないことであると言うのが妥当でしょう。
さらに一歩進んで、製品を作る際に動物に害を与えてはいけないとすることもできます。 これでもまだ意味はあるのですが、ここで問題になるのは、「どこまでやるのか」ということです。 この場合、親会社はいくつかの義務的な動物実験を行っています（どのような実験かはわからないことに注意してください-すべての実験が同じ種類の苦しみをもたらすわけではありません、明らかに）。 このことは、ダイエー製品をビーガンから除外することになるのでしょうか？ そして、もしこの理由でダイエーにボイコットするなら、ヴィーガン製品を販売しながら、ある種の動物（虐待）使用からある程度利益を得ているビジネスもボイコットするべきではないでしょうか？ ビーガンでないスーパーマーケットは、この定義の下では、問題外であるように思います。 ヴィーガンでないレストランも同様です。
念のため、ダイエーやその他多くの製品をヴィーガンと認定しているVegan Actionに、彼らの意見を聞くために手紙を書きました。 これは、私が受け取った回答です：
「私たちは、確かにダイエーがヴィーガンであると今でも考えています。 製品ライン/ブランドはすべてヴィーガン、つまり動物性食品を一切含まず、動物実験も行っていません。 それが、私たちが使う基準です。 もし、親会社が所有する会社が認定ビーガンロゴを申請し使用することを許可しなければ、認定ビーガン製品は存在しないでしょう！」
そこまで押し付けるのは非合理的で非現実的だと思われます。 ここで起こっていることは、幻滅と裏切られた期待のケースだと思います。人々は、ダイエーがビーガン企業であると期待していました（正しいか間違っているかは別として）。 私たちは、ダイエーが私たちの仲間だと思っていたのに、裏切られたと感じているのです。 そして、裏切り者には倍返しをするのです 彼らは黒い羊です。 私たちの多くは、ビーガンでないスーパーで買い物をすることに何の抵抗もありませんが、かつてビーガンだったスーパーが突然動物性食品を導入した場合、そのスーパーで買い物をしないかもしれません。 同様に、元ヴィーガンの人の方が、全くヴィーガンでなかった人よりも、ずっと嫌いになるかもしれません。 期待を裏切られた。
さて、この問題についてのコミュニケーションのいくつかを見てみましょう。 ほとんどの人は（私も例外ではありませんが）コミュニケーションが苦手です。 ヴィーガンや、あるイデオロギーの一部であり、非常に情熱的な人たちは、平均よりもさらに悪いかもしれません。 私たちは、非常に、非常に自分自身を確信しています。 そのことが、時に考えることを妨げます。 あるいは、自分たちがすでにすべての答えを持っていて、自分たちは善人で、他の人たちは間違いを犯したと思い込んでしまうのです。 そして、その間違いを咎めることができるのです。
よりよいコミュニケーションをとるためにできることをいくつか挙げてみましょう。 反応する前に、自問自答し、相手の立場に立って考え、必要な情報をすべて持っているかどうかを確認することができます。 普段より深く、長く、物事を考えることができるのです。 速い意見はしばしば議論に意味のある付加を生まないし、怒りや憎しみを加えるだけです。 他者との関わり方を変えたいのであれば、ブレーキを踏み、一呼吸おいて、もう一度考える必要があるのです。
Remember that none of us are a mind reader
So many people in their comments stated that Daiya founders sold their company because they were greedy.多くの人が、ダイエー創業者は欲張りだから会社を売った、とコメントしています。 おそらく、これらの菜食主義者は読心術の達人なのでしょう。 
さらに、ダイエー創業者の会社売却の動機が金銭的なものであるとします。 彼らがそのお金をどうするつもりなのか、私たちは知っているのでしょうか？ もしかしたら、別の素晴らしい植物ベースの会社に投資するために使うのでしょうか？ もしかしたら、多額の寄付をしたいのかもしれません。 6087>
一般に、企業の世界については、多くの皮肉が飛び交っています（政治家や有名人も、その種の皮肉の対象になりやすい）。 特に、自分の意見が間違っているかもしれない場合、他人を裏切り者とか売国奴とか呼ぶのは非常にデリケートです。 ダイエー創業者も、ダイエー社員も人間です。 彼らの悪口を書かれるのは、間違いなく不愉快なことです。 そして、モチベーションを上げるどころか、ヴィーガン運動から疎外されるかもしれません。 ソーシャルメディアでは、面と向かって言わないようなことは書かないというのが良いルールです。
大企業が植物由来の企業を買収したがるというのは、素晴らしい兆候だと思います。 大企業とのパートナーシップは、ダイエーがより多くの人々にリーチするのに役立つと信じています。 これが創業者たちの本当の動機なのでしょうか。 私は彼らを信じています。 これは理想的なパートナーシップでしょうか？ おそらくそうではないでしょうが、理想の世界でもないでしょう。 これが成功の姿なのです。 純粋な道を進むわけではなく、時には少し混乱し、混ざり合うかもしれない。
素晴らしいヴィーガン製品を提供しているからといって、企業が非難される筋合いはないと言っているのではありません。 消費者として、批判的であることは間違いなく許されることです。 大塚製薬やDaiyaは、将来、私の甘さを証明してくれるかもしれません。 それまでは、皮肉屋ではなく、オープンで理性的でありたいと思いますし、企業も含めて、人を信じることを心がけたいと思います
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