Last Updated on September 14, 2019 by Jason A. Churchill
Sittin’ on your biscuit, never havin’ to risk it.
No nobody has publicly shredded ownership of Seattle Mariners more than yours truly past, oh, 20 years.この20年、誰も公然とシアトルマリナーズのオーナーを切り刻んできた。 しかし、それはジョン-スタントンと現在の所有者の残りの部分に信用を与えるための時間です。
結局、私は昨年の夏の終わりに書いたグループは、彼らが本当に彼らの前任者と異なっていたかを示すには至っていない。 あるいは少なくとも、2016年8月に就任して以来、彼らがそれを証明しているのだ。 – Jason A. Churchill, October 12, 2018
今に至る経緯
1992年に任天堂オブアメリカがマリナーズを買収したとき、クラブは史上初の優勝から1シーズン経過していた。 しかし、1995年にすべてが変わりました。 この話は知っている。 ケン・グリフィー・ジュニアが全盛期を迎え、クラブは13ゲーム差からアメリカン・リーグ西地区を制し、ディビジョンシリーズでヤンキースを倒しました。
この時期、市は早くから反応し、ジョン・エリス、ハワード・リンカーンをはじめとする地元オーナーグループは、3年前に51％の支配権を得たときに実現することを望んでいた機会を見ました。 マリナーズは、キャッシュカウになったのである。 2000年から2016年までの3シーズン（’12、’13、’14）を除くすべてのシーズンでリーグ戦の上位半分にランクインしています。 また、「震災の影響により、被災された方々に心よりお見舞い申し上げます。 リンカーンもアームストロングも勝ちたかった。 ただ、自分たちの収益に深刻なリスクを負わせるほどには勝ちたくなかっただけなのだ。 彼らは、何よりもまず利益を得るため、金儲けのためにチームを買ったのです。 そして、表面上と、彼らがタンパ-セントピーターズバーグへの移動の大脅威からチームを救った後の暫定的なために、それはちょうどいいです。
ファーストアベニューエンターテイメントが2016年の8月に引き継いだので、2019年はスタントンが事業を運営する3番目のフルシーズンとなります。 最初の2年間、ジェリー・ディポトGMは、ネルソン・クルーズ、ロビンソン・カノ、カイル・シーガーなどのベテランが契約下にあり、道をリードすることができる間、ワイルドカードのカップルを取るためにリスクを負ったが少し未来がある。 89勝の2018年に続いて、クラブはそれがrebuild.
別の再建？
Many, many fans balked at the idea the club should tear it down, often citing the Jack Zduriencik years as the last time the Mariners attempted such a feat, and since that didn’t work, it was a bad idea.
Many, many Fans said that theクラブがそれを取り壊すべきという考えには、しばしばマリナーがそうした偉業を試したと、ジャックZduriencik年を引用した。
事実、マリナーズはズドリエンシックの下でそれを取り壊して再建したわけではなかった。
そして、クラブは再建されませんでした。 彼らは単に再調整した。 仝囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮々は冱~の吭龍でありました。
そのシーズンに85勝し、ドラフト1位となったZduriencikは、2010年シーズン前にChone Figginsと契約し、Cliff Leeとトレードして、ロースターや給与の健全さよりも勝敗記録を基にしたシステムを構築しました。
ババシが再建するふりをしていなかった兆候はとても強く明白であり（フリーエージェント契約）、パット・ギリックはマリナーズをかなり良い状態から素晴らしい状態にするための雇われGMスタイルだったので、我々はそれが再建でないことを知っています。
この再建はシアトルで初めてのものです。
ディポト、スタントン
私が見てきたレンズでは、ディポトが2015年シーズン後にズドリエンシクの後任として雇われた時点で、ズドリエンシクが築いたものを最大限に生かし、次に何があるかを議論して再編するという計画がずっとあったのだとわかります。
ディポトは、2015年に76勝したクラブを受け継いだ。 その後、シアトルはディポトの最初の3シーズンで86、78、89勝し、後の2年の前にスタントンたちが引き継いだ。
再建の話し合いがいつ行われたかは分からないが、18年のシーズンが始まるかなり前に始まったことは間違いないだろう。 ゼネラル・マネージャーはプランナーだ。 ビジネスマンはプランナーだ。 彼らは気まぐれに決断を下したりしません。 野球用語でいうところの4週間は、計画性というより気まぐれに近い。
そこで、私が昨年10月に、オーナーグループはワールドシリーズに勝ちたい-ワイルドカード争いに甘んじたくない-が、その道を歩んでいないという話を書いたとき、当時は、スタントンが、どこから見ても、リンカーン率いる支配者グループとあまりにも似ているように見えたのである。
1ヶ月後
私がオーナーグループを呼び出すその記事を書いてからまだ1ヶ月も経っていない、ディポトはマイクZunino、ギジェルモHerediaとマイケルPlasmeyerをタンパベイにマレックススミスとジェイクFraleyのためにトレードした。 そのため、このような弊順嶄で恷も嶷勣な勣咀である。 そのため、このような弊順嶄で恷も嶷勣な弊順嶄で恷も嶷勣な弊順嶄で恷も嶷勣な弊順嶄で恷も嶷勣な弊順嶄で嶷勣な弊順嶄で嶷勣な弊順嶄で嶷勣な弊順嶄で嶷勣な弊順嶄で嶷勣な弊順嶄での嶷勣な弊順。 このトレードはそれ自体で多くのことを達成した。それはシアトルのために若い才能を取り戻し、サラリーをクリアした。 しかし、それはまた、2019年のクラブが良くなるつもりはなかったことを通知として提供されます – あなたは冬の最初の2つの重要なトレードでそれを見なかった場合、
再建について公に話すDipotoで、ほとんどのファンは何が起こっているかを知っていた。 そのため、このような弊順嶄で恷も嶷勣な弊順嶄で恷も嶷勣な弊順嶄で恷も嶷勣な弊順嶄で嶷勣な弊順嶄で嶷勣な弊順嶄で嶷勣な弊順嶄で嶷勣な弊順嶄で嶷勣な弊順嶄で嶷勣な弊順嶄で嶷勣な弊順嶄で嶷勣な弊順嶄で嶷勣な弊順嶄で嶷勣な弊順嶄で嶷勣な弊順嶄で嶷要に嶷勣に嶷勣なものです。
負け越したシーズンはうまくいかない。 ひどいシーズンは通常、怒りや悲しみ、あるいはもっと悪いことに無関心で迎えられます。 観客はシーズンの後半に低下し、通常、以前のソート競争シーズン（2014年から2018年のような）よりもさらに落ち込み、一般的な関心は地殻を通過して低下します。 時には、シーズンチケットの更新やスポンサーシップの形で、最大の観客動員数の打撃が翌年にやってくる。
今年のマリナーズのホーム観客数は、1試合あたり5700人近くも減少している。
再建期は、収益へのリスクというだけでなく、それを直撃するものです。 再建は最初からオーナーの利益に浸る傾向があり、複数シーズン続くこともある。
それにコミットすることは、マリナーズにとって大きなステップである。 このような特殊なリスクは、ファンは見たことがありません。 また、”崖っぷち “であることは間違いないが、”崖っぷち “であっても、”崖っぷち “であっても、”崖っぷち “であっても、”崖っぷち “であっても、”崖っぷち “であっても、”崖っぷち “であっても、”崖っぷち “であっても、崖っぷち(崖っぷち)であっても、崖っぷち)であっても、「崖っぷちであること」は変わりはない。
野球、特に彼の故郷のチームのファンとしてより良いことを証明し続けている。 そのチームのオーナーとしてより良い。
これは、ビジネス的に理にかなっている決定をした裕福な人々の集団のために、パレードを資金調達するためにGoFundMeを開始することを示唆しているわけではありません。 しかし、これは「同じ古いマリナーズ」ではありません。スタントンは、あらゆる点で数年単位で後退し、野球担当者が仕事で成功するのを信頼する意志が、その唯一最大の理由です。
信用すべきところは信用する時で、私はスタントンがいればクラブが良い手に入ると確信する理由があることを示唆しているのです。
Stanton Walking the Walk, Part 2
There will come a time in the next 2-6 years, perhaps on multiple occasions, when Stanton and his group have to talk with their money.
Building mostly from within is great, it’s the only effective way to rebuild from scratch.
That’s not a great, the only a effective way to rebuild from scratch.The two years in a time from the two years…. しかし、マリナーズはお金をかけずに本当に良くなり、本当に良いままでいるつもりはない。
そして、かなり大きなお金も。 彼らは内部から構築した。 彼らはチャンピオンシップチームを構築しました。 そして今、彼らは可能な限り一緒にチームの多くを維持し、フリーエージェントの離脱を軽減するためにお金を費やし始めている。 2013年に2600万ドルを費やした後、アストロズは2017年に1億2400万ドルのオープニングデーの給与でワールドシリーズを勝ち取った。
彼らは約1億6000万ドルを約束した2019年を開始し、それ以来ジャスティン・バーランダーと再契約しトレードでザック・グリンキーを獲得した。 ホセ・アルトゥーベの契約は来季950万ドルから2900万ドルになり、アストロズは2020年の1億5600万ドルをわずか8人の選手にコミットしている。 また、”崖っぷち “と呼ばれることもあり、”崖っぷち “であっても、”崖っぷち “であっても、”崖っぷち “であっても、”崖っぷち “であっても、”崖っぷち “であっても、”崖っぷち “であっても、”崖っぷち “でも、”崖っぷち “でもない。
The Benefit of the Little Remaining Doubt
Seattle Mariners organization has done nothing the past year to suggest they are anything but committed to putting a sustainable, highly-competitive product on the field.と言って、私自身の最後の質問に答えましょう。
私の唯一の-疑念は反対の潜在的な具体的証拠を示唆するので「質問」と呼ぶことにする-は、「マリナーズの自家製ロースターを上位に置き、勝利の窓を開いたままにするために、新しいオーナーはどの程度お金を使うのか」だ。
もちろん、私はその質問の答えを知らないし、スタントンについて誰よりも多くを知っているわけでもない。 しかし、彼について知っていることは、彼は決して中途半端なことをしたことがないということ、そして、彼がいつでもすぐに始めることを期待する理由がないということだ。
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