Dynegy

Dynegy

Typ

veřejná (NYSE: DYN)

Sídlo

1000 Louisiana St, Ste. 5800
Houston, TX 77002

Obsluhovaná oblast

AR, AZ, CA, CT, GA, IL, KY, ME, MI, NV, NY, OH, PA, TX

Klíčoví lidé

Bruce A. Williamson, generální ředitel

Odvětví

Výrobce elektřiny &Distributor

Produkty

Elektřina

Příjmy

3,10 miliardy USD (2007)

Čistý příjem

▲ 264 USD.0 milionů (2007)

Zaměstnanci

1 800 (2007)

Dceřiné společnosti

Illinova
Destec Energy
Dynegy Canada
Dynegy Europe
Dynegy Global Communications
Dynegy Operating Co.
Dynegy Midwest Generation
Dynegy Midstream Services
Dynegy Northeast Generation
Dynegy Storage
Dynegy Technology Strategy & Ventures
Wholesale Energy Network

Webové stránky

Dynegy.com

Dynegy Inc. (NYSE: DYN) se sídlem v Houstonu, TX, je velkým vlastníkem a provozovatelem elektráren na uhlí, topný olej a zemní plyn.

Portfolio elektráren

Z celkové kapacity výroby elektrické energie 23 402 MW v roce 2005 (2,19 % celkové kapacity v USA) vyrábí společnost Dynegy 75,9 % ze zemního plynu, 16,0 % z uhlí a 8,0 % z ropy. Společnost Dynegy vlastní elektrárny v Arizoně, Kalifornii, Connecticutu, Georgii, Illinois, Kentucky, Louisianě, Maine, Michiganu, Minnesotě, Mississippi, Nevadě, New Yorku, Ohiu, Pensylvánii, Texasu a Wisconsinu.

Uhelné elektrárny

Dynegy měla v roce 2005 12 uhelných elektráren o výkonu 3 755 MW. Zde je seznam uhelných elektráren společnosti Dynegy:

Název elektrárny	Stát	Kraj	Rok(y) výstavby	Kapacita
Baldwin	IL	Randolph	1970, 1973, 1975	1892 MW
Wood River	IL	Madison	1954, 1964	500 MW
Havana	IL	Mason	1978	488 MW
Danskammer	NY	Orange	1959, 1967	387 MW
Hennepin	IL	Putnam	1953, 1959	306 MW
Vermilion	IL	Vermilion	1955, 1956	182 MW

V roce 2006 vyprodukovalo 6 uhelných elektráren společnosti Dynegy 23 emisí.9 milionů tun CO2 a 96 000 tun SO2 (0,6 % všech emisí SO2 v USA).

Dynegy přehodnotí výstavbu nových uhelných elektráren

V prosinci 2008 oznámil generální ředitel společnosti Dynegy Bruce Williamson, že společnost přehodnocuje svou roli ve výstavbě nových elektráren. Jako důvod přehodnocení účasti na umístění, povolení, financování a výstavbě nejméně šesti nových projektů Williamson uvedl zpřísňující se podmínky na úvěrových trzích a obtíže při povolování nových uhelných elektráren. Jako alternativu bude společnost hledat možnosti rozšíření výroby elektřiny ve svých stávajících lokalitách na severovýchodě, středozápadě a západě USA.

Mezi projekty, které budou přehodnoceny, patří:

• Elektrárna Longleaf – Georgia (zrušeno)
• LS Power Elk Run Energy Station – Iowa (zrušeno)
• Elektrárna Midland -. Michigan (zrušena)
• Plum Point Energy Station – Arkansas (zrušena)
• Sandy Creek Plant – Texas (dokončena, ale prodána LS Power)
• West Deptford Project -. New Jersey (zrušen)
• White Pine Energy Station – Nevada (zrušen)

Uhelné projekty sponzorované Dynegy ve společném podniku s LS Power

Následující projekty byly rovněž sponzorovány Dynegy a LS Power, ale byly zrušeny.

• Baldwin Energy Complex (Illinois) (zrušen)
• LS Power Sequoyah Plant (Oklahoma) (zrušen)
• LS Power Sussex proposal. (Virginie) (zrušeno)
• Projekt Marion City (Jižní Karolína) (zrušeno)

Dynegy rozpouští společný podnik s LS Power

Dne 2. ledna, 2009 společnost Dynegy oznámila, že rozpouští svůj rozvojový podnik se společností LS Power, částečně z důvodu úvěrové krize. Podle dohody si společnost LS Power ponechá práva na výstavbu zvažovaných projektů uhelných elektráren v Arkansasu, Georgii, Iowě, Michiganu a Nevadě. Dynegy rovněž zaplatí společnosti LS Power přibližně 19 milionů dolarů. Bez podpory společnosti Dynegy bude pro LS Power pravděpodobně obtížnější získat finanční prostředky a zajistit dlouhodobé kupní smlouvy, které by umožnily realizaci nových elektráren.

Akciový trh reagoval na toto oznámení pozitivně, takže akcie společnosti Dynegy vzrostly 2. ledna o 19 % a v následujícím týdnu o dalších 10 %.

Předseda představenstva společnosti Dynegy Bruce Williamson při popisu důvodů rozpuštění uvedl:

„Od doby, kdy jsme na podzim roku 2006 souhlasili se vstupem do společného podniku pro rozvoj se společností LS Power, se situace v oblasti rozvoje výrazně změnila,“ řekl Bruce A. Williamson, předseda představenstva, prezident a generální ředitel společnosti Dynegy Inc. „V současné době je rozvoj nové výroby stále více poznamenán překážkami vstupu na trh, včetně externích úvěrových a regulačních faktorů, které činí rozvoj mnohem nejistějším. Vzhledem k těmto okolnostem na trhu se společnost Dynegy rozhodla soustředit rozvojové aktivity a investice do vlastního portfolia, kde máme kontrolu nad možností rozvoje a můžeme lépe řídit vzniklé náklady.“

LS Power zrušila elektrárnu Elk Run Energy Station

6. ledna 2009 společnost LS Power oznámila, že ruší plány na výstavbu navrhované elektrárny Elk Run Energy Station ve Waterloo ve státě Iowa.

LS Power pozastavila výstavbu elektrárny v Nevadě na dobu neurčitou

5. března 2009 společnost LS Power oznámila regulačním orgánům státu Nevada, že stahuje svou žádost o výstavbu elektrárny White Pine Energy Station. Jako důvod společnost uvedla ekonomické podmínky a nejistotu v oblasti regulace. Místo toho se LS Power zaměří na dokončení plánovaného projektu 500mil dlouhého přenosového vedení, které má zajistit nový přístup k obnovitelným zdrojům energie v celé Nevadě.

Prosinec 2011: Dne 12. prosince 2011 Sierra Club oznámil právní dohodu mezi společnostmi LS Power a Sierra o zrušení uhelné elektrárny Longleaf o výkonu 1200 MW v Georgii a uhelné elektrárny Plum Point II o výkonu 665 MW v Arkansasu. Kromě toho Sierra v rámci dohody upustila od svého odporu proti elektrárně Sandy Creek v Texasu a LS Power souhlasila s přísnějšími kontrolami znečištění ovzduší v Sandy Creek. Sierra Club poznamenal, že elektrárna Longleaf, která byla poprvé navržena v roce 2001, byla jednou z prvních uhelných elektráren mezi stovkami uhelných elektráren navržených – a většinou zamítnutých – v rámci nedávného uhelného boomu.

Pozadí

Společnost Natural Gas Clearinghouse, předchůdce společnosti Dynegy, se stala známější pod svým pozdějším zkráceným názvem NGC Corporation na počátku 90. let, kdy se stala veřejně obchodovanou společností kótovanou na newyorské burze. NGC byla integrovanou společností poskytující služby v oblasti zemního plynu a od roku 1994 vyplácela akcionářům každoročně dividendu v hotovosti. Do roku 1996 se její aktiva rozrostla na 550 milionů USD a nesla dlouhodobý dluh ve výši 525 milionů USD.

Dynegy přijala v roce 1998 značku „New Economy“, načež se společnost strukturovala podobně jako Enron a zahájila několik obchodních podniků, včetně online obchodní platformy a širokopásmových komunikačních služeb, které by mohly být mylně považovány za podniky jejího většího konkurenta.

Dynegy byla spolu s Enronem, El Paso Corporation, Reliant Energy a několika dalšími energetickými společnostmi obviněna z určování cen a dalších podvodných praktik během kalifornské krize s elektřinou v roce 2000. V roce 2001 podala společnost neúspěšnou nabídku na převzetí společnosti Enron, kterou na poslední chvíli stáhla poté, co Enron nečekaně přepočítal své příjmy. Krátce po odstoupení Enron vyhlásil bankrot podle kapitoly 11 a zažaloval Dynegy. Jedním z aspektů dohody o převzetí, který však přežil, byla akvizice plynovodu Northern Natural Gas Company společností Dynegy, nejlukrativnějšího potrubního aktiva společnosti Enron.

Naneštěstí pro akcionáře a zaměstnance společnosti Dynegy tyto události nijak nezabránily tomu, aby se samotná společnost Dynegy koncem roku 2002 dostala do podobné krize jako společnost Enron. V souvislosti s obviněními z účetních podvodů a dalších pochybení odstoupil zakladatel Charles Watson a společnost byla nucena prodat plynovod Northern Natural Gas konsorciu investorů vedenému známým miliardářem Warrenem Buffettem.

Po těchto událostech společnost najala Bruce Williamsona, bývalého manažera společnosti Duke Energy, který zahájil program snižování nákladů, likvidace nerentabilních podniků a finanční restrukturalizace, díky němuž se podařilo odvrátit vyhlášení konkurzu. Společnost se zbavila všech svých podniků s výjimkou klíčových obchodů s elektřinou a kapalným zemním plynem. Společnost Dynegy, která se znovu zaměřila na tyto hlavní činnosti a byla řízena s velkým důrazem na efektivitu a kontrolu nákladů, dokázala stabilizovat svou finanční situaci.

Fúze, prodeje a převzetí

V červnu 1998 vznikla společnost Dynegy Inc. fúzí společnosti NGC Corp. s podniky Chevron Corporation zabývajícími se zemním plynem a kapalným zemním plynem.

V rámci fúze dokončené 1. února 2000 se společnost Illinova Corporation stala stoprocentní dceřinou společností Dynegy Inc. a v této transakci získala 28% podíl také společnost Chevron Corporation. Illinova, utilitní holdingová společnost Illinois Power Company, se rozrostla na aktiva v hodnotě přes 415 milionů USD a dlouhodobý dluh ve výši 1,8 miliardy USD. Od konce osmdesátých let minulého století provozovala společnost IP utility téměř výhradně z uhelných elektráren a méně než 1 % z ropy a zemního plynu.

V roce 2004 prodala společnost Dynegy společnost Illinois Power Company společnosti Ameren Corporation, nástupnické společnosti původních partnerů společnosti IP ze systému Midwest Power Pool z roku 1952.

Na konci roku 2005 společnost Dynegy pokračovala v restrukturalizaci prodejem svých aktivit v oblasti zkapalněného zemního plynu společnosti Targa Resources, která je ve vlastnictví soukromé kapitálové společnosti Warburg Pincus.

V březnu 2007 společnost Dynegy získala portfolio výroby elektrické energie od soukromé společnosti LS Power, která se zabývá výrobou elektřiny z uhlí a plynu. Prodej se skládal převážně z provozovaných zařízení na zemní plyn v Kalifornii, Arizoně a na severovýchodě země, větrné elektrárny ve výstavbě a uhelných projektů ve výstavbě. uhelné projekty ve výstavbě jsou součástí podílu 50/50 mezi společnostmi Dynegy a LS Power a tvořily by největšího stavitele uhelných elektráren v zemi. LS Power získala 340 milionů akcií Dynegy B, 100 milionů dolarů v hotovosti a směnku v hodnotě 275 milionů dolarů. Společnost Dynegy převzala od LS Power dluh ve výši přibližně 1,8 miliardy dolarů.

V roce 2009 Dynegy prodala osm elektráren (5 špičkových a 3 s kombinovaným cyklem) zpět společnosti LS Power za 1,5 miliardy dolarů v hotovosti a akciích, čímž ukončila 30měsíční spolupráci. Společnost Dynegy za tato zařízení obdržela 1 miliardu dolarů v hotovosti a 245 milionů akcií Dynegy B. Součástí transakce byl i zbývající podíl ve společném podniku pro rozvoj elektrárny Sandy Creek.

Dne 9. dubna 2018 oznámila texaská společnost Vistra Energy, mateřská společnost společností TXU Energy a Luminant, dokončení fúze se společností Dynegy. Vistra Energy bude název sloučené společnosti i nadále.

Kampaň Sierra Clubu

V únoru 2008 zahájila organizace Sierra Club celostátní kampaň s cílem vyvinout tlak na společnost Dynegy, aby upustila od svých plánů na výstavbu šesti nových uhelných elektráren po celé zemi a místo toho se zaměřila na čistší energetická řešení. Tato kampaň je prvním pokusem protiuhelných sil o vyčlenění jediné společnosti na celostátní úrovni.

Kampaň začala hromadnými telefonáty do sídla Dynegy pocházejícími z dvaceti států – podle Sierra Clubu šlo o „tisíce telefonátů“. Generální ředitel společnosti Dynegy Bruce Williamson si stěžoval, že jeho společnost je nespravedlivě napadána. Williamson byl také vybrán jako jeden z pěti vedoucích pracovníků, kteří získali ocenění „Fosilní blázen roku 2008“.

EPA zveřejnila seznam 44 „vysoce nebezpečných“ skládek uhelného popela

V reakci na požadavky ekologů i senátorky Barbary Boxerové (D-Kalifornie), předsedkyně senátního výboru pro životní prostředí a veřejné práce, zveřejnila EPA seznam 44 skládek uhelného odpadu s „vysokým potenciálem nebezpečí“. Toto hodnocení se vztahuje na lokality, u nichž by selhání hráze s největší pravděpodobností způsobilo ztráty na lidských životech, ale nezahrnuje hodnocení pravděpodobnosti takové události. Společnost Dynegy vlastní dvě z těchto lokalit, obě se nacházejí v Illinois. V jedné se skladuje odpad ze spalování uhlí pro elektrárnu Havana, ve druhé pro elektrárnu Wood River. Úplný seznam lokalit naleznete na stránce Uhelný odpad.

Zveřejnění finančních dopadů globálního oteplování

Dynegy byla jednou z pěti energetických společností, které v roce 2007 předvolal newyorský generální prokurátor Andrew Cuomo ve snaze zveřejnit finanční rizika investic do fosilních paliv. V říjnu 2008 Dynegy souhlasila se zveřejněním informací o tom, jak může globální oteplování ovlivnit její obchodní postupy. Dohoda požaduje, aby společnost Dynegy ve svých výročních zprávách zveřejnila možné důsledky, pokud budou přijata federální pravidla k omezení emisí oxidu uhličitého. Společnost Dynegy rovněž souhlasila, že bude informovat o svém úsilí o zmírnění emisí CO2, o odhadech své finanční odpovědnosti při urovnávání případných soudních sporů souvisejících se změnami klimatu a o potenciálním dopadu klimatických změn na její schopnost vyrábět elektřinu. Na podobné podmínky přistoupila v srpnu i společnost Xcel Energy.

Slábnoucí ekonomika a klesající poptávka

V průběhu hovoru k výsledkům společnosti Dynegy za třetí čtvrtletí v listopadu 2008 generální ředitel Bruce Williamson oznámil, že „v zemi se staví jen velmi málo nových elektráren a jen velmi málo z nich lze v současném prostředí ekonomicky zdůvodnit“. Naznačil, že ekonomické podmínky pravděpodobně v krátkodobém horizontu zpomalí poptávku po elektřině. Tato prohlášení mohla být ovlivněna urovnáním sporu s Cuomem, podle něhož musí společnost zveřejnit finanční rizika investic do uhlí. Williamson však také uvedl, že v dlouhodobém horizontu budou podle něj hlavním motorem poptávky po elektřině spíše povětrnostní podmínky než ekonomické podmínky, takže globální poptávka „bude i nadále vytvářet tlak na růst cen elektřiny“.“

Generální ředitel společnosti Dynegy Bruce Williamson získal cenu za nejhoršího „Skrblíka“ roku 2008

V prosinci 2008 vyhlásila společnost Co-Op America seznam nejhorších firemních „Skrblíků“ roku 2008, který byl udělen „generálním ředitelům, kteří v uplynulém roce projevovali nejhorší druhy bezuzdné chamtivosti a nedostatek soucitu nebo zájmu o ostatní“. Bruce Williamson se na seznamu ocitl za „Fosilní bláznovství“, protože navzdory jeho nedávnému prohlášení, že jen velmi málo nových elektráren lze ekonomicky zdůvodnit, Dynegy pokračuje v plánech na výstavbu šesti nových uhelných elektráren. Williamson se také umístil na druhém místě v soutěži „Fosilní blázen roku 2008“ za plány na výstavbu více nových elektráren než kterákoli jiná energetická společnost.

Lobbování za uhlí

Dynergy je členem Americké asociace pro uhelný popílek (ACAA), zastřešující lobbistické skupiny pro všechny zájmy v oblasti uhelného popílku, do které patří největší spalovatelé uhlí Duke Energy, Southern Company a American Electric Power a desítky dalších společností. Skupina tvrdí, že pokud by byl odpad z uhelného popela označen jako „nebezpečný“, došlo by k eliminaci takzvaného „odvětví prospěšného využití“.

ACAA založila krycí skupinu Citizens for Recycling First, která tvrdí, že používání toxického uhelného popílku jako náplně do jiných výrobků je bezpečné, přestože existují důkazy o opaku.

Illinois Power Company and Dynegy Midwest Generation Settlement

Dne 7. března 2005 uzavřel americký soud dohodu o vypořádání vztahů mezi společnostmi Illinois Power Company a Dynegy Midwest Generation.Ministerstvo spravedlnosti USA a americká agentura EPA spolu se státem Illinois oznámily urovnání mezi společností Illinois Power Company a jejím nástupcem, společností Dynegy, které se týká údajného porušení ustanovení zákona o čistotě ovzduší o nových zdrojích v elektrárně společnosti Baldwin Energy Station. Agentura EPA uvedla, že emise oxidu siřičitého (SO2) a oxidů dusíku (NOx) v elektrárně se sníží o 54 000 tun ročně díky instalaci nových zařízení na kontrolu znečištění v hodnotě přibližně 500 milionů dolarů. Kromě elektrárny Baldwin se na vyrovnání podílely také elektrárny Havana, Hennepin a Vermilion, Wood River.

Úřad EPA uvedl, že toto „vyrovnání vyžaduje instalaci čtyř nových zařízení na odsíření spalin (scrubberů) pro kontrolu SO2; čtyř nových baghousů pro kontrolu pevných částic (sazí); a provoz stávajících kontrolních zařízení, včetně tří systémů selektivní katalytické redukce (SCR), po celý rok pro kontrolu NOx. Celý systém pěti elektráren bude podléhat ročním emisním limitům, aby bylo zajištěno, že bude dosaženo významného snížení emisí SO2 i NOx v celém systému.“

.