Dynegy

Dynegy

Tyyppi

Pörssiyhtiö (NYSE: DYN)

Pääkonttori

1000 Louisiana St., Ste. 5800
Houston, TX 77002

Toiminta-alue

AR, AZ, CA, CT, GA, IL, KY, ME, MI, NV, NY, OH, PA, TX

Tähtihenkilöt

Bruce A. Williamson, toimitusjohtaja

Toimiala

Sähköntuottaja & Jakelija

Tuotteet

Sähkö

Tulos

3,10 miljardia dollaria (2007)

Nettotulos

Työntekijät

1 800 (2007)

Tytäryhtiöt

Illinova
Destec Energy
Dynegy Canada
Dynegy Europe
Dynegy Global Communications
Dynegy Operating Co.
Dynegy Midwest Generation
Dynegy Midstream Services
Dynegy Northeast Generation
Dynegy Storage
Dynegy Technology Strategy & Ventures
Wholesale Energy Network

Website

Dynegy.com

Dynegy Inc. (NYSE: DYN), kotipaikka Houston, TX, on suuri hiili-, polttoöljy- ja maakaasuvoimaloiden omistaja ja operaattori.

Sähköportfolio

Kokonaisuudessaan 23 402 MW:n sähköntuotantokapasiteetista vuonna 2005 (2,19 % Yhdysvaltojen kokonaiskapasiteetista) Dynegy tuottaa 75,9 % maakaasulla, 16,0 % hiilellä ja 8,0 % öljyllä. Dynegy omistaa voimalaitoksia Arizonassa, Kaliforniassa, Connecticutissa, Georgiassa, Illinoisissa, Kentuckyssa, Louisianassa, Mainessa, Michiganissa, Minnesotassa, Mississippissä, Nevadassa, New Yorkissa, Ohiossa, Pennsylvaniassa, Teksasissa ja Wisconsinissa.

Hiilivoimalat

Dynegyllä oli vuonna 2005 12 hiilivoimalaa, joiden kapasiteetti oli 3 755 MW. Tässä on luettelo Dynegyn hiilivoimaloista:

voimalan nimi	osavaltio	piirikunta	vuosi (-vuodet) Rakennettu	kapasiteetti
Baldwin	IL	Randolph	1970, 1973, 1975	1892 MW
Wood River	IL	Madison	1954, 1964	500 MW
Havana	IL	Mason	1978	488 MW
Danskammer	NY	Orange	1959, 1967	387 MW
Hennepin	IL	Putnam	1953, 1959	306 MW
Vermilion	IL	Vermilion	1955, 1956	182 MW

Vuonna 2006 Dynegyn 6 hiilivoimalan päästöt olivat 23.9 miljoonaa tonnia hiilidioksidia ja 96 000 tonnia SO2:ta (0,6 % kaikista Yhdysvaltain SO2-päästöistä).

Dynegy harkitsee uudelleen uusien hiilivoimaloiden rakentamista

Joulukuussa 2008 Dynegyn toimitusjohtaja Bruce Williamson ilmoitti, että yhtiö arvioi uudelleen asemaansa uusien voimaloiden kehittämisessä. Williamson vetosi tiukkeneviin luottomarkkinoihin ja vaikeuksiin uusien hiilivoimaloiden sallimisessa syiksi siihen, että se harkitsee uudelleen panostustaan ainakin kuuden uuden hankkeen sijoittamiseen, sallimiseen, rahoittamiseen ja rakentamiseen. Vaihtoehtoisesti yhtiö harkitsee voimalaitosten lisäämistä nykyisiin voimaloihinsa Koillis-, Keskilänsi- ja Länsi-Yhdysvalloissa.

Uudelleenarvioitaviin hankkeisiin kuuluvat:

• Longleafin voimalaitos – Georgia (peruttu)
• LS Power Elk Run Energy Station – Iowa (peruttu)
• Midlandin voimalaitos – Iowa (peruttu)
• Midlandin voimalaitos – Iowa (peruttu) Michigan (peruttu)
• Plum Pointin voimalaitos – Arkansas (peruttu)
• Sandy Creekin voimalaitos – Texas (valmistui, mutta myytiin LS Powerille)
• West Deptfordin voimalaitos – Teksas (valmistui, mutta myytiin LS Powerille)
• West Deptfordin voimalaitos – Teksas, Teksas, Teksas. New Jersey (peruttu)
• White Pine Energy Station – Nevada (peruttu)

Hiilihankkeet, joita Dynegy sponsoroi yhteisyrityksessä LS Powerin kanssa

Dynegy ja LS Power sponsoroivat myös seuraavia hankkeita, mutta ne on peruttu.

• Baldwin Energy Complex (Illinois) (peruttu)
• LS Power Sequoyah Plant (Oklahoma) (peruttu)
• LS Power Sussex ehdotus (Virginia) (Peruutettu)
• Marion Cityn hanke (Etelä-Carolina) (Peruutettu)

Dynegy purkaa yhteisyrityksen LS Powerin kanssa

Tammikuun 2, 2009 Dynegy ilmoitti purkavansa kehitysyhtiönsä LS Powerin kanssa osittain luottokriisin vuoksi. Sopimuksen mukaan LS Power säilyttää oikeudet rakentaa harkinnassa olevia hiilivoimalahankkeita Arkansasissa, Georgiassa, Iowassa, Michiganissa ja Nevadassa. Dynegy maksaa LS Powerille myös noin 19 miljoonaa dollaria. Ilman Dynegyn tukea LS Powerin on todennäköisesti vaikeampi hankkia varoja ja tehdä pitkäaikaisia ostosopimuksia, jotta uusien voimaloiden rakentaminen voisi edetä.

Pörssit reagoivat ilmoitukseen myönteisesti, ja Dynegyn osake nousi 19 prosenttia 2. tammikuuta ja vielä 10 prosenttia seuraavalla viikolla.

Dynegyn toimitusjohtaja Bruce Williamson kertoi purkamisen syistä seuraavasti:

”Kehitysmaisema on muuttunut merkittävästi sen jälkeen, kun suostuimme syksyllä 2006 aloittamaan kehitysyhteistyön yhteisyrityksen LS Powerin kanssa”, sanoi Bruce A. Williamson, Dynegy Inc:n puheenjohtaja, toimitusjohtaja ja toimitusjohtaja. ”Uuden sähköntuotannon kehittämisessä on nykyään yhä enemmän markkinoille pääsyn esteitä, kuten ulkoisia luotto- ja sääntelytekijöitä, jotka tekevät kehittämisestä paljon epävarmempaa. Näiden markkinaolosuhteiden vuoksi Dynegy on päättänyt keskittää kehitystoimet ja investoinnit omaan salkkuunsa, jossa meillä on mahdollisuus kehitykseen ja voimme hallita syntyviä kustannuksia tarkemmin.”

LS Power perui Elk Run -energia-aseman

LS Power ilmoitti 6. tammikuuta 2009 peruuttavansa suunnitelmat suunnitellun Elk Run -energia-aseman rakentamiseksi Waterloon, Iowan osavaltioon.”

LS Power laittaa Nevadan voimalan määrittelemättömäksi ajaksi odottamaan

LS Power ilmoitti Nevadan osavaltion sääntelijöilleen 5. maaliskuuta 2009 vetävänsä pois hakemuksensa, joka koski White Pinen energia-aseman rakentamista. Yhtiö vetosi taloudellisiin olosuhteisiin ja sääntelyyn liittyviin epävarmuustekijöihin. Sen sijaan LS Power keskittyy suunnitellun 500 mailin pituisen siirtojohtohankkeen loppuunsaattamiseen, jonka tarkoituksena on tarjota uusi pääsy uusiutuviin energialähteisiin eri puolilla Nevadaa.

Joulukuu 2011: Joulukuun 12. päivänä 2011 Sierra Club ilmoitti LS Powerin ja Sierran tekemästä oikeudellisesta sopimuksesta, jolla LS Power ja Sierra peruivat Longleafin, Georgiaan suunnitellun 1200 MW:n hiilivoimalan, ja Plum Point II:n, Arkansasiin suunnitellun 665 MW:n hiilivoimalan, peruuttamisesta

. Lisäksi osana sopimusta Sierra luopui vastustuksestaan Sandy Creekin voimalaa vastaan Teksasissa, ja LS Power suostui tiukempaan ilmansaasteiden valvontaan Sandy Creekissä. Sierra Club totesi, että Longleaf, jota ehdotettiin ensimmäisen kerran vuonna 2001, oli ensimmäisiä hiilivoimaloita satojen hiilivoimaloiden joukossa, joita ehdotettiin – ja jotka useimmiten hylättiin – viimeaikaisen hiilibuumin aikana.

Tausta

Dynegyn edeltäjästä Natural Gas Clearinghousesta tuli tunnetumpi myöhemmällä lyhennetyllä nimellään NGC Corporation 1990-luvun alkupuolella, kun siitä tuli julkisesti kaupankäynnin kohteena oleva, New Yorkin pörssissä noteerattu yhtiö. NGC oli integroitunut maakaasupalveluyritys, joka on maksanut osakkeenomistajille käteisosinkoa vuosittain vuodesta 1994 lähtien. Vuoteen 1996 mennessä sen varat olivat kasvaneet 550 miljoonaan Yhdysvaltain dollariin, ja sillä oli 525 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria pitkäaikaista velkaa.

Dynegy otti käyttöön ”New Economy” -brändin vuonna 1998, minkä jälkeen yhtiö rakensi itseään Enronin kaltaisella tavalla ja käynnisti useita liiketoimintayrityksiä, mukaan lukien online-kaupankäyntialustan ja laajakaistaviestintäpalvelut, joita voitiin erehtyä tulkitsemaan suuremmaksi kilpailijakseen.

Dynegyä syytettiin yhdessä Enronin, El Paso Corporationin, Reliant Energyn ja useiden muiden energiayhtiöiden kanssa hintojen vahvistamisesta ja muista petollisista käytännöistä Kalifornian sähkökriisin aikana vuonna 2000. Vuonna 2001 yhtiö teki epäonnistuneen ostotarjouksen Enronista ja vetäytyi viime hetkellä sen jälkeen, kun Enron oli yllättäen oikaissut tuloksensa. Pian vetäytymisen jälkeen Enron haki konkurssia 11 luvun mukaisesti ja haastoi Dynegyn oikeuteen. Yksi yritysostosopimuksen osa-alue, joka kuitenkin säilyi, oli se, että Dynegy osti Northern Natural Gas Companyn putkiston, joka oli Enronin tuottoisinta putkisto-omaisuutta.

Dynegyn osakkeenomistajien ja työntekijöiden epäonneksi nämä tapahtumat eivät estäneet Dynegyä ajautumasta samanlaiseen kriisiin kuin Enron vuoden 2002 lopulla. Kirjanpitopetoksista ja muista väärinkäytöksistä esitettyjen syytösten vuoksi perustaja Charles Watson erosi, ja yhtiö joutui myymään Northern Natural Gas -putkiston sijoittajakonsortiolle, jota johti tunnettu miljardööri Warren Buffett.

Tapahtumien jälkeen yhtiö palkkasi Bruce Williamsonin, entisen Duke Energyn johtajan, joka aloitti kustannusten karsimisen, kannattamattomien liiketoimintojen lakkauttamisen ja talouden rakenneuudistuksen, jonka avulla onnistuttiin välttämään konkurssihakemus. Yhtiö luopui kaikista liiketoiminnoistaan lukuun ottamatta ydintoimintojaan, jotka liittyivät sähkön ja maakaasunesteiden kauppaan. Keskittymällä uudelleen näihin ydinliiketoimintoihin ja painottamalla voimakkaasti tehokkuutta ja kustannusten hallintaa Dynegy pystyi vakauttamaan taloudellisen asemansa.

Sulautumat, divestoinnit ja yritysostot

Kesäkuussa 1998 Dynegy Inc. syntyi NGC Corp:n ja Chevron Corporationin maakaasu- ja maakaasunesteliiketoimintojen sulautumisesta.

Helmikuun 1. päivänä 2000 toteutetussa fuusiossa Illinova Corporationista tuli Dynegy Inc:n kokonaan omistama tytäryhtiö, ja myös Chevron Corporation sai 28 prosentin osuuden. Illinova, Illinois Power Companyn yleishyödyllinen holdingyhtiö, oli kasvanut yli 415 miljoonan dollarin omaisuuteen ja 1,8 miljardin dollarin pitkäaikaiseen velkaan. 1980-luvun loppupuolelta lähtien IP-yhtiö oli toiminut lähes kokonaan hiilivoimaloiden avulla, ja alle 1 prosentti käytti polttoaineenaan öljyä ja kaasua.

Vuonna 2004 Dynegy myi Illinois Power Companyn Ameren Corporationille, joka oli IP-yhtiön alkuperäisten yhteistyökumppaneiden seuraajayhtiö vuoden 1952 Midwest Power Pool -järjestelmästä.

Vuoden 2005 lopulla Dynegy jatkoi rakenneuudistustaan myymällä maakaasunesteiden liiketoimintansa Targa Resourcesille, joka on pääomasijoitusyhtiö Warburg Pincusin omistama yritys.

Maaliskuussa 2007 Dynegy osti sähköntuotantosalkun yksityisomistuksessa olevalta kivihiili- ja maakaasuvoiman kehittäjältä LS Powerilta. Kauppa koostui pääosin toiminnassa olevista maakaasulaitoksista Kaliforniassa, Arizonassa ja Koillismaalla, kehitteillä olevasta tuulipuistosta ja kehitteillä olevista hiilihankkeista.Kehitteillä olevat hiilihankkeet ovat osa Dynegyn ja LS Powerin välistä 50/50-prosenttista omistusosuutta, ja ne muodostaisivat maan suurimman kivihiilivoimalaitosten rakentajan. LS Power sai 340 miljoonaa Dynegyn B-osaketta, 100 miljoonaa dollaria käteisenä ja 275 miljoonan dollarin velkakirjan. Dynegy otti LS Powerilta noin 1,8 miljardin dollarin velat.

Vuonna 2009 Dynegy myi kahdeksan voimalaitosta (5 huippuvoimalaitosta ja 3 kombivoimalaitosta) takaisin LS Powerille 1,5 miljardin dollarin arvoisella käteis- ja osakekaupalla, mikä päätti 30 kuukauden yhteistyön. Dynegy sai laitoksista vastineeksi miljardi dollaria käteisenä ja 245 miljoonaa Dynegyn B-osaketta. Kauppaan sisältyi Sandy Creekin voimalaitoksen kehittämistä koskevan yhteisyrityksen jäljellä oleva osuus.

Texasilainen Vistra Energy, TXU Energyn ja Luminantin emoyhtiö, ilmoitti 9. huhtikuuta 2018 saaneensa päätökseen fuusionsa Dynegyn kanssa. Vistra Energy on yhdistetyn yhtiön nimi jatkossa.

Sierra Clubin kampanja

Helmikuussa 2008 Sierra Club käynnisti valtakunnallisen kampanjan painostaakseen Dynegyä luopumaan suunnitelmistaan rakentaa kuusi uutta hiilivoimalaa koko maahan ja siirtymään sen sijaan puhtaampiin energiaratkaisuihin. Kampanja on ensimmäinen yritys, jolla kivihiilen vastaiset voimat yrittävät kohdistaa kampanjan yksittäiseen yritykseen valtakunnallisesti.

Kampanja alkoi joukkosoitoilla Dynegyn pääkonttoriin, jotka tulivat kahdestakymmenestä osavaltiosta – Sierra Clubin mukaan ”tuhansia puheluita”. Dynegyn toimitusjohtaja Bruce Williamson valitti, että hänen yritystään kiusataan epäoikeudenmukaisesti. Williamson valittiin myös yhdeksi viidestä johtajasta, jotka saivat vuoden 2008 Fossil Fool of the Year -palkinnon.

EPA julkisti luettelon 44:stä ”erittäin vaarallisesta” kivihiilituhkan kaatopaikasta

Vastauksena ympäristönsuojelijoiden sekä senaatin ympäristö- ja yleisten töiden valiokunnan puheenjohtajan, senaattori Barbara Boxerin (D-Kalifornia) vaatimuksiin EPA julkisti luettelon 44:stä ”erittäin vaarallisesta” kivihiilituhkan kaatopaikasta. Luokitus koskee paikkoja, joissa padon murtuminen todennäköisimmin aiheuttaisi ihmishenkien menetyksiä, mutta siihen ei sisälly arvio tällaisen tapahtuman todennäköisyydestä. Dynegy omistaa kaksi näistä kaatopaikoista, jotka molemmat sijaitsevat Illinoisissa. Toisessa varastoidaan hiilenpolttojätettä Havannan voimalaitokselle ja toisessa Wood Riverin voimalaitokselle. Täydellinen luettelo laitoksista on osoitteessa Hiilijäte.

Maailman lämpenemisen taloudellisten vaikutusten julkistaminen

Dynegy oli yksi viidestä energiayhtiöstä, jotka New Yorkin oikeusministeri Andrew Cuomo haastoi vuonna 2007 julkisuuteen fossiilisiin polttoaineisiin sijoittamisen taloudellisten riskien julkistamiseksi. Lokakuussa 2008 Dynegy suostui julkistamaan tietoja siitä, miten ilmaston lämpeneminen saattaa vaikuttaa sen liiketoimintaan. Sopimuksen mukaan Dynegyn on julkistettava vuosikertomuksissaan mahdolliset seuraukset, jos liittovaltion säännöt hiilidioksidipäästöjen rajoittamiseksi hyväksytään. Dynegy suostui myös raportoimaan ponnisteluistaan hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi, arvioista, jotka koskevat sen taloudellista vastuuta mahdollisten ilmastonmuutokseen liittyvien oikeudenkäyntien ratkaisemisessa, sekä ilmastonmuutoksen mahdollisista vaikutuksista sen kykyyn tuottaa sähköä. Xcel Energy suostui vastaaviin ehtoihin elokuussa.

Talouden heikkeneminen ja kysynnän väheneminen

Dynegyn kolmannen vuosineljänneksen tulospuhelussa marraskuussa 2008 toimitusjohtaja Bruce Williamson ilmoitti, että ”maassa rakennetaan hyvin vähän uusia voimalaitoksia, ja hyvin vähän on taloudellisesti perusteltua nykyisessä ympäristössä”. Hän esitti, että taloudelliset olosuhteet todennäköisesti hidastaisivat sähkön kysyntää lyhyellä aikavälillä. Näihin lausuntoihin on saattanut vaikuttaa Cuomon sovinto, jossa yhtiötä vaaditaan paljastamaan hiili-investointien taloudelliset riskit. Williamson totesi kuitenkin myös, että pidemmällä aikavälillä hän uskoo, että sääolosuhteet, ei niinkään taloudelliset olosuhteet, ovat sähkön kysynnän pääasiallinen ajuri, niin että maailmanlaajuinen kysyntä ”aiheuttaa edelleen nousupaineita sähkön hintoihin”.”

Dynegyn toimitusjohtaja Bruce Williamson voitti vuoden 2008 pahin ”Roisto” -palkinnon

Joulukuussa 2008 Co-Op America julkisti listan vuoden 2008 pahimmista ”Roistoista”, joka myönnettiin ”toimitusjohtajille, jotka osoittivat pahinta hillitöntä ahneutta ja myötätunnon tai huolenpidon puutetta muita kohtaan viime vuoden aikana”. Bruce Williamson oli listalla ”Fossiilisen typeryyden” vuoksi, koska huolimatta hänen äskettäisestä lausunnostaan, jonka mukaan vain hyvin vähän uusien voimaloiden rakentaminen on taloudellisesti perusteltua, Dynegy jatkaa suunnitelmiaan kuuden uuden hiilivoimalan rakentamiseksi. Williamson oli myös vuoden 2008 Vuoden fossiilihölmö -palkinnon kakkonen, koska hän suunnittelee rakentavansa enemmän uusia voimaloita kuin mikään muu energiayhtiö.

Hiilen lobbaus

Dynergy on jäsenenä American Coal Ash Associationissa (ACAA), joka on kaikkien kivihiilituhka-intressien sateenvarjoryhmä, johon kuuluvat suurimmat kivihiilen polttoyhtiöt Duke Energy, Southern Company ja American Electric Power sekä kymmenet muut yritykset. Ryhmä väittää, että niin sanottu ”hyötykäyttöteollisuus” poistuisi, jos kivihiilituhkajätteelle annettaisiin ”vaarallinen” luokitus.

ACAA perusti Citizens for Recycling First -nimisen eturyhmän, joka väittää, että myrkyllisen kivihiilituhkan käyttäminen muiden tuotteiden täyteaineena on turvallista päinvastaisesta todistusaineistosta huolimatta.

Illinois Power Companyn ja Dynegy Midwest Generationin sovinto

7. maaliskuuta 2005 U.Yhdysvaltain oikeusministeriö ja Yhdysvaltain ympäristönsuojeluvirasto EPA sekä Illinoisin osavaltio ilmoittivat Illinoisin Power Companyn ja sen seuraajan Dynegyn välisestä sovintoratkaisusta, joka koskee Clean Air Act -lain New Source Review -määräysten väitettyjä rikkomuksia yhtiön Baldwin Energy Stationissa. EPA totesi, että voimalan rikkidioksidi- (SO2) ja typenoksidipäästöt (NOx) vähenevät 54 000 tonnilla vuodessa, kun laitoksessa asennetaan noin 500 miljoonan dollarin arvosta uusia saastumista rajoittavia laitteita. Baldwinin voimalaitoksen lisäksi Havannan voimalaitos, Hennepinin voimalaitos ja Vermilionin voimalaitos sekä Wood Riverin voimalaitos olivat osallisina sovintoratkaisussa.

EPA totesi, että tämä ”sovinto edellyttää neljän uuden savukaasujen rikinpoistolaitteen (scrubber) asentamista rikkidioksidin (SO2) hallitsemiseksi, neljän uuden pussikalvon (baghouses) asentamista pienhiukkasten (noki) hallitsemiseksi ja olemassa olevien puhdistuslaitteistojen käyttämistä, mukaan luettuna kolme selektiivistä katalyyttistä pelkistystä koskevaa järjestelmää (SCR-laitteistoa) ympärivuotisesti NOx:n hallitsemiseksi”. Koko viiden laitoksen järjestelmään sovelletaan vuotuisia päästökattoja sen varmistamiseksi, että sekä SO2:n että NOx:n osalta saavutetaan merkittävät koko järjestelmän laajuiset vähennykset.”