7 Qualités de leadership dont chaque entraîneur a besoin

A l’arrière-plan de chaque grande équipe se trouve un entraîneur compétent qui peut surmonter les défis présentés par la gestion de différentes personnalités et circonstances. Les entraîneurs poussent les joueurs à produire des résultats en nourrissant leur estime de soi et en montrant une véritable préoccupation pour leur vie en dehors du terrain. Pour établir un véritable lien avec votre équipe, vous devez faire preuve d’empathie pour toutes les influences qui se combinent pour affecter les joueurs et investir du temps et de l’engagement pour établir la confiance.

Défis de carrière

Les fans sous-estiment couramment les responsabilités d’un entraîneur. Le public assimile fréquemment votre valeur en fonction des performances de votre équipe, que l’organisation gagne ou perde. Par conséquent, les fans passionnés peuvent parfois exprimer des jugements malvenus et infondés basés sur les résultats récents des matchs.

L’entraînement implique la gestion de nombreuses caractéristiques des joueurs. Même si les fans ne peuvent pas posséder la connaissance intime d’un entraîneur, ils ont souvent l’impression que leur amour du jeu ou de l’équipe valide leurs opinions. Ces circonstances font partie du coaching, mais les grands leaders sportifs possèdent plusieurs qualités qui vont au-delà de la performance globale de l’équipe.

Qualité 1 : inspire la réalisation de soi

En tant que coach, votre travail consiste à aider les membres de l’équipe à croire en eux-mêmes et à réaliser constamment des performances au-delà de leurs propres attentes. Pour les aider à atteindre leur plein potentiel, vous devez motiver les joueurs à penser en dehors de leurs zones de confort mental. Un bon entraîneur sait comment motiver les athlètes sans utiliser le renforcement négatif, qui peut obtenir des résultats à court terme mais finit par faire plus de mal que de bien.

Qualité 2 : Enseigne des compétences transférables

Pour être un entraîneur efficace, vos leçons doivent s’appliquer à la vie aussi bien qu’au jeu. Cela signifie enseigner plus que des compétences liées au jeu. Chaque défi présente des occasions de fournir des leçons de vie. Cela nécessite une réflexion approfondie sur les messages que vous relayez. En fournissant des critiques pertinentes et sans jugement, vous pouvez renforcer l’estime de soi des joueurs tout en leur donnant des conseils précieux. Vous pouvez y parvenir en prêtant une attention particulière à leurs déclarations et à leurs actions, en clarifiant verbalement les réponses et en fournissant des commentaires affirmatifs.

Qualité 3 : Envisager la situation dans son ensemble

Les entraîneurs exceptionnels comprennent que le développement des joueurs est plus important que la croissance de leur carrière personnelle. À ce titre, vous devez considérer votre arène particulière comme une salle de classe. Dans la salle de classe, vous enseignez à vos élèves les compétences qui les aideront à atteindre l’excellence en concourant et en gagnant dans des environnements difficiles. C’est votre travail d’insuffler votre passion et votre engagement aux joueurs, qui attendent cela de vous pour les motiver vers la victoire.

Qualité 4 : Considère les joueurs comme des individus

Un entraîneur compétent comprend que les joueurs possèdent des caractéristiques individuelles. Les comprendre demande du temps et du dévouement, ce qui se verra avec votre capacité à entrer en relation avec chaque coéquipier et à maximiser leur performance, surtout dans les moments difficiles. Un excellent coaching nécessite une connexion profonde qui ne vient qu’avec la confiance et les membres de l’équipe vous acceptant comme leur leader.

Qualité 5 : Fournit des conseils personnels

Un excellent coaching nécessite la capacité de traiter les athlètes comme plus que des figures sportives. Vous devez avoir une véritable préoccupation pour la vie personnelle des joueurs, plutôt que de considérer les influences extérieures comme des distractions. Ces événements offrent des occasions supplémentaires de renforcer l’apprentissage. Pendant ces défis, vos actions peuvent ne pas s’aligner avec le fait de faire avancer l’équipe vers la victoire, mais vous devez placer le bien-être des joueurs avant le jeu.

Qualité 6 : Capable de s’adapter

Pour entraîner efficacement, vous devez vous adapter rapidement aux changements et comprendre que les membres de votre équipe auront parfois du mal à comprendre les leçons. Lorsque cela se produit, il est important de comprendre les raisons sous-jacentes pour lesquelles les joueurs n’ont pas reconnu ce que vous voulez relater. Essayer de forcer un individu à saisir un concept est contre-productif. Au lieu de cela, vous devez ouvrir un dialogue à double sens pour découvrir ce que le joueur interprète mal. Avec suffisamment de questionnement, ils finiront par réaliser la perspicacité que vous cherchez à transmettre.

Qualité 7 : Peut établir des relations avec les joueurs

L’entraînement exige d’excellentes compétences en communication, ce qui commence par le respect mutuel. Si vous vous préoccupez vraiment de votre équipe, vous pouvez souvent comprendre ce que les joueurs expriment, malgré ce qu’ils peuvent réellement dire ou faire. Cependant, il arrive que les membres de l’équipe aient des difficultés à exprimer une idée. Dans ce cas, vous devez écouter attentivement, puis répéter – dans vos propres mots – ce que vous pensez qu’ils essaient d’exprimer. En initiant un dialogue réciproque, vous pouvez aider vos joueurs à surmonter les obstacles à l’apprentissage.

Il ne s’agit pas toujours de gagner

Tous les entraîneurs et toutes les équipes veulent gagner des matchs. Cependant, les revers présentent des opportunités d’apprentissage que vous pouvez utiliser pour préparer vos joueurs pour l’avenir. À cette fin, vous devez créer un environnement d’apprentissage où les membres de l’équipe n’ont pas peur de prendre des risques. Ils doivent comprendre que vous ne les pénaliserez pas pour leurs erreurs si vous voulez qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes. Vous devez rester calme et patient pour créer cette atmosphère, tout en dépeignant les caractéristiques que vous voulez enseigner aux joueurs, même pendant les désaccords. Malgré le dialogue, vous devez toujours mener vos échanges de manière à promouvoir l’estime de soi.

En tant qu’entraîneur, en plus de mener votre équipe à la victoire, vous devez également donner des leçons qui aideront les joueurs à exceller dans la vie. Ce travail est un équilibre délicat entre pousser les athlètes à réaliser des performances au-delà de leurs attentes et renforcer leur estime de soi, ce qui nécessite une atmosphère de confiance et de compréhension mutuelle. Vous devez également gérer les influences non liées au jeu qui affectent le développement des athlètes et rechercher constamment des occasions d’enseigner aux joueurs des leçons précieuses – tout en faisant preuve d’engagement, de patience et de respect mutuel.

En savoir plus

Le programme en ligne de maîtrise en administration sportive de l’Université de l’Ohio est conçu pour enseigner aux professionnels comment gérer les nombreux changements dans les sports interscolaires. L’université a lancé le premier programme académique de la nation en administration sportive en 1966 et continue d’être un chef de file dans l’enseignement des affaires sportives.

Le programme MAA en ligne de l’Université de l’Ohio est hébergé au sein du College of Business de l’université, soulignant l’engagement de l’université à fournir une éducation de classe mondiale en affaires sportives. Le programme travaille en collaboration avec la National Intercollegiate Athletic Administrators Association (NIAAA) pour préparer les diplômés à la certification et il est accrédité par la Commission on Sport Management Accreditation (COSMA).

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