How To Create A Leadership Development Plan Example That’s Easy To Personalize

Creating An Easily Personalized Leadership Development Plan Example

Think of a leadership development plan as a template you can reuse time and again to customize online training paths. Małe poprawki tu i ówdzie zaspokajają różne obowiązki służbowe, braki w umiejętnościach i preferencje uczących się. Kluczem jest opracowanie przykładów, które można łatwo dostosować do potrzeb każdego członka organizacji. Od nowo zatrudnionych pracowników, którzy nie są pewni swojej roli, mimo że dobrze się zapowiadają. Po liderów zespołów, którzy potrzebują poszerzyć swoje talenty i zdobyć doświadczenie w świecie rzeczywistym, bez ponoszenia ryzyka. Oto kilka wskazówek, jak stworzyć plan rozwoju przywództwa, który pozwoli każdemu dodać swój osobisty akcent.

Incorporate Self-Guided Certification Paths

Pracownicy mogą wybrać własne ścieżki certyfikacji, które włączą do swojego przykładowego planu rozwoju przywództwa. Ścieżki te są prowadzone samodzielnie, dzięki czemu pracownicy poruszają się we własnym tempie i koncentrują się na osobistych problemach. Mogą również badać inne obszary branży lub firmy. Takie jak certyfikaty, które wiążą się z innymi działami lub wyższymi stanowiskami, które dają większe możliwości awansu. Daj im kilka sugestii, aby zacząć w ramach przykładu opartego na ich talentach i umiejętnościach. Następnie zaproś ich do przejrzenia katalogu certyfikatów w poszukiwaniu własnych uzupełnień. Inną opcją jest opracowanie elastycznych programów certyfikacji dla każdego działu i stanowiska.

Include Knowledge Checks To Automate Path Detours

Każdy przykład planu rozwoju przywództwa powinien mieć kontrole postępu, aby pracownicy mogli odpowiednio dostosować swoje ścieżki. Możesz nawet włączyć te samooceny szkolenia online do projektu kursu szkoleniowego online, aby zautomatyzować proces. Na przykład, pracownicy muszą wypełnić pop quiz po każdej aktywności, aby sprawdzić swoją wiedzę. W tym momencie system przedstawia im listę odpowiednich zasobów, które pozwolą wypełnić luki i rozwinąć ukryte talenty. Jest to również korzystne dla wschodzących liderów, którzy wciąż wahają się, czy wejść w rolę kierowniczą. Czy mają to, czego potrzeba do kierowania zespołem? Czy są jakieś nieujawnione umiejętności, które mogą im pomóc w pokonaniu wyzwań związanych z nadzorem?

Add Activity Placeholders For Skill And Performance Gaps

Twój przykład rozwoju przywództwa musi mieć charakter holistyczny, aby spełnić swoje zadanie. Musi uwzględniać indywidualne problemy z wydajnością i braki w umiejętnościach, które utrudniają rozwój pracownika. Dlatego uwzględnij miejsca na te braki i podaj listę zalecanych zasobów. Na przykład, pracownicy mogą wybrać spośród 10 różnych działań rozwijających umiejętności komunikacyjne. Wszystkie one zostały pobrane prosto z biblioteki JIT, więc mogą do nich wracać raz po raz. Upewnij się, że uwzględniasz szeroki wachlarz narzędzi wsparcia, aby zaspokoić różne potrzeby i zainteresowania. Takie jak samouczki, dema wideo i poważne gry, które przekazują rzeczywiste doświadczenia i wspierają różne style uczenia się.

Pair A Structured Curriculum With Peer-Based Coaching Programs

Rozwój przywództwa jest zazwyczaj wysiłkiem grupowym. Pracownicy pomagają sobie nawzajem i doskonalą swoje umiejętności, aby być najlepszymi sobą. W końcu wiedza jest jednym z najcenniejszych dóbr w Twojej organizacji. Zachęcaj pracowników do przekazywania informacji zwrotnych dotyczących eLearningu, wskazówek i pomysłów poprzez programy coachingowe oparte na relacjach rówieśniczych. Te sesje coachingowe wzmacniają ich wiedzę i służą jako kontrola postępów. Na przykład, jeden z członków grupy/pary właśnie ukończył kurs certyfikacyjny. Mogą się spotkać, aby omówić doświadczenia i wyniki. A także o tym, jak dana osoba powinna postępować, aby osiągnąć swoje cele zawodowe. Możesz nawet włączyć kalendarz coachingu opartego na wzajemnej współpracy do przykładu planu rozwoju przywództwa.

Zachęcaj pracowników do ustalania własnych harmonogramów rozwoju

Mówiąc o kalendarzach, pracownicy muszą mieć możliwość ustalania własnych harmonogramów rozwoju. Obejmuje to powiązanie z celami i zadaniami. Na przykład, muszą oni ukończyć kurs szkoleniowy online w zakresie certyfikacji umiejętności miękkich w ciągu pierwszego miesiąca. Wiąże się to z serią kamieni milowych, które pozwolą monitorować ich wyniki. Uczestnicy szkoleń pracowniczych są bardziej skłonni do zaangażowania się, jeśli mają kontrolę nad doświadczeniem. Jeśli to oni są tymi, którzy ponoszą odpowiedzialność za swoje działania. Jeśli trzeba to zrobić oficjalnie, należy wdrożyć umowy szkoleniowe online, które zawierają szczegóły. Upewnij się, że pracownik jest zaangażowany i rozumie warunki. Jest to idealne podejście dla wschodzących liderów, którym może brakować niezbędnej motywacji lub struktury. Wiedzą, że mają to, co trzeba, ale potrzebują małego kuksańca, aby osiągnąć swoje cele.

Begin And End With Goal Evaluation

Sukcesy w rozwoju przywództwa plany szkoleniowe online są zakończone oceną celów. Na początku pracownicy przyglądają się bliżej swoim obecnym celom, aby ustalić, czy są one nadal aktualne. Czy cel przynosi im krok dalej na drodze do zarządzania zespołem? Czy pomaga im doskonalić umiejętności lub zadania, których potrzebują, aby sprostać wyzwaniu? Po zakończeniu szkolenia online lub ścieżki certyfikacji, wróć do celów, aby sprawdzić je z listy lub rozwinąć. Na przykład, szkolenie online ujawniło pewne ukryte słabości, nad którymi pracownik musi popracować, zanim będzie mógł zrealizować główny cel. Albo uświadomili sobie, że mogą pominąć następny cel na liście, ponieważ są bardziej zaawansowani niż myśleli.

Przykład planu rozwoju przywództwa jest tylko trampoliną do personalizacji w Twojej organizacji. Musisz jeszcze włożyć pracę w identyfikację preferencji, indywidualnych potrzeb i wymagań zawodowych. Musisz również przyjrzeć się istniejącej strategii pod mikroskopem, aby wykryć ukryte obszary wymagające poprawy. W ten sposób będziesz mógł dodać do szablonu nowe działania i zasoby, aby nadążyć za współczesnymi oczekiwaniami i pojawiającymi się wyzwaniami. Nie zapomnij również o okresowym odświeżaniu przykładu, aby uniknąć stagnacji i utrzymać liderów zespołów na wodzy.

Szkolenia online z zakresu przywództwa przynoszą korzyści każdemu członkowi Twojej organizacji, od nowo zatrudnionych po osoby na wyższych stanowiskach. Pobierz eBook Przekształć największe talenty w liderów zespołów: The Ultimate Guide For Leadership Development Training i dowiedz się, jak stworzyć wyjątkowe szkolenie z zakresu rozwoju przywództwa – wraz z pułapkami, których powinieneś unikać, i nie tylko.