Przywództwo odnosi się do zdolności wpływania, modyfikowania i sprawowania kontroli nad zachowaniem innych osób w grupie. Jest to zdolność jednostki lub grupy jednostek do wywierania wpływu na członków organizacji i kierowania nimi. Przywództwo obejmuje ustanowienie jasnej wizji, dzielenie się nią, aby inni chętnie podążali za nią, oraz dostarczanie wiedzy, informacji i metod do realizacji tej wizji. W uproszczeniu, przywództwo to zdolność jednostki lub organizacji do przewodzenia lub kierowania innymi jednostkami lub organizacjami. Obecnie ludzie coraz bardziej doceniają znaczenie przywództwa w rozwoju organizacji. Przywództwo to gotowość do przejęcia odpowiedzialności za organizację w połączeniu z wewnętrzną chęcią robienia tego, co jest dla niej najlepsze.
Typy przywództwa
Lider odgrywa ważną rolę w każdej organizacji. Dlatego styl przywództwa, jaki przyjmuje lider, może znacząco przyczynić się do rozwoju organizacji. Dwa główne style przywództwa to –
- Przywództwo transformacyjne: Przywództwo transformacyjne to współczesne podejście do przywództwa, w którym lider inspiruje zwolenników do przekraczania własnych interesów dla dobra organizacji. Jest to styl przywództwa, w którym liderzy motywują i inspirują pracowników do wprowadzania innowacji i tworzenia zmian, które pomogą rozwijać i kształtować przyszły sukces firmy. Ten styl przywództwa służy zwiększeniu motywacji, morale i wydajności pracy pracowników poprzez różne mechanizmy, takie jak łączenie poczucia „ja” i tożsamości pracowników z projektem i zbiorową identyfikacją z organizacją.
- Przywództwo transakcyjne: Przywództwo transakcyjne jest współczesnym podejściem do przywództwa, w którym lider promuje przestrzeganie zasad przez pracowników’ poprzez nagrody i kary. Jest to styl przywództwa, który koncentruje się na nadzorze, organizacji i wydajności. Nagrody i zachęty zwiększają motywację do efektywnego działania.
Ważność przywództwa
Przywództwo odgrywa ważną rolę w rozwoju każdej organizacji. Żadna organizacja nie może działać efektywnie bez skutecznego przywództwa. Przywództwo jest ważną funkcją zarządzania, która pomaga zwiększyć produktywność i osiągnąć cele organizacyjne. In fact., leadership is an essential part and a crucial component of effective management which helps to maximize efficiency and achieve organizational goals.
The importance of leadership in organizational development cannot be denied
- Wpływanie na zachowanie ludzi: Lider imponuje podwładnym swoimi zdolnościami przywódczymi. Sprawia, że są oni pod jego kontrolą w taki sposób, że dokładają wszelkich starań, aby osiągnąć cele organizacji. Dobrzy liderzy zazwyczaj uzyskują dobre wyniki dzięki swoim zwolennikom.
- Pomaga pracownikom w zaspokajaniu ich potrzeb: Lider nawiązuje osobiste relacje ze swoimi podwładnymi i stara się sprostać ich wymaganiom. Ludzie podążają za liderem, ponieważ zapewnia on im bezpieczeństwo i możliwości zdobycia bogactwa, daje im prawo do pracy i stara się zrozumieć ich uczucia. Pracownicy chętnie go akceptują, ponieważ dba on o ich potrzeby. W konsekwencji pracują z pełnym poświęceniem i entuzjazmem.
- Wprowadzanie wymaganych zmian: Środowisko biznesowe zmienia się w szybkim tempie, więc aby stawić czoła zmieniającemu się otoczeniu, należy wprowadzić w organizacji wiele zmian. Ponieważ ludzie znajdują się już pod wpływem lidera, może on łatwo skłonić ich do wyrażenia zgody na wprowadzenie tych zmian. W ten sposób, ewentualny opór wobec zmian jest eliminowany siłą zdolności przywódczych.
- Skuteczne rozwiązywanie konfliktów: Lider potrafi skutecznie rozwiązać każdy rodzaj konfliktu czy to pracownik vs. pracownik, czy pracownicy vs. pracodawca, pod ciężarem swojego wpływu. Lider pozwala swoim zwolennikom na swobodę w wyrażaniu swoich poglądów. To jest powód, że łatwo zrozumieć rzeczywistość konfliktu, w ten sposób, poprzez zrozumienie natury konfliktu stara się zapewnić terminowe rozwiązanie i minimalizuje możliwość niekorzystnych wyników.
- Szkolenie i rozwój podwładnych: Lider pomaga w szkoleniu i rozwoju pracowników. Uświadamia im nowoczesne techniki pracy. Ponadto umożliwia im bycie dobrymi liderami w przyszłości.
- Ustalenie jasnej wizji: Oznacza to wpływanie na pracowników, aby zrozumieli i zaakceptowali przyszły stan organizacji. Dobry lider będzie wpływać na swoich zwolenników do wykonywania swoich obowiązków poprzez wyjaśnienie wizji i znaczenie ich roli w wyniku.
- Motywowanie i kierowanie pracowników: Polega to na odkrywaniu potrzeb pracowników i ich zaspokajaniu. Ważne jest, aby określić rolę pracowników w procesie pracy i zapewnić im potrzebne narzędzia. Dobry lider wyjaśni zadanie i będzie dostępny, aby pomóc im, jeśli napotkasz problem.
- Budowanie morale: Polega to na pociągnięciu wszystkich razem w kierunku celu komentarza. Dobry lider pozwoli pracownikom „wiedzieć, jak bardzo ich praca jest doceniana. Proste gesty, takie jak pochwała za dobrze wykonane zadanie lub zorganizowanie przyjęcia w celu uznania małych osiągnięć, zregenerują ich ducha.
Przywództwo ma ogromne znaczenie w rozwoju organizacyjnym. Rola liderów, w całej organizacji, jest krytyczna dla powodzenia interwencji w zakresie rozwoju organizacyjnego. Tworzenie i utrzymywanie wartościowego biznesu wymaga zrozumienia roli przywództwa w rozwiązywaniu problemów rozwoju osobistego pracowników. Szczęście i zadowolenie jest wspólnym celem każdego człowieka, a reszta rzeczy jest prawdopodobnie środkiem do tego celu.
Personalne wyniki pracowników, takie jak sens życia i indywidualne samopoczucie stały się ważnym problemem dla organizacji w ekstremalnej konkurencji o przyciągnięcie i utrzymanie talentów. Sens życia sprawia, że nasze życie jest celowe, a subiektywne dobre samopoczucie polega na byciu szczęśliwym; są to ważne wymiary życia każdego człowieka, a ludzie oczekują, że organizacje pracy przyczynią się do ich osiągnięcia. Skupianie się wyłącznie na wynikach związanych z pracą może już nie wystarczyć.
Istnieje potrzeba lepszego zrozumienia procesów, dzięki którym można zwiększyć pożądane wyniki osobiste pracowników. Przywództwo motywuje ludzi do wyższego poziomu wydajności poprzez ich silne relacje międzyludzkie. Jest to ważna funkcja zarządzania, która pomaga zmaksymalizować efektywność i osiągnąć cele organizacyjne, dlatego menedżerowie muszą posiadać cechy lidera.
.
