Stai considerando il tuo prossimo ruolo di leadership, stage o posizione a tempo pieno? Forse hai un colloquio imminente. Molto probabilmente ti verrà posta una delle seguenti domande:
- Puoi parlarmi di una volta in cui hai dimostrato capacità di leadership?
- Come descriveresti il tuo stile di leadership?
- Cosa sai fare per motivare una squadra?
- Quali valori sono più importanti per te come leader?
- Quali punti di forza porteresti a questo particolare lavoro?
Ci sono molti modi per definire la leadership. È importante identificare ciò che la leadership significa per te ed essere in grado di comunicare il tuo stile agli altri.
Per aiutarti ad iniziare, ecco quattro modi in cui i buoni leader raggiungono il successo:
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La leadership è fondamentale per ogni azienda. I lavoratori hanno bisogno di qualcuno a cui guardare, da cui imparare e con cui prosperare.
Ogni leader ha il proprio stile e la propria strategia. Inoltre, gli stili e i metodi di leadership variano a causa delle influenze esterne e delle sfide personali.
Mentre la leadership è unica per tutti, ci sono alcuni modi comuni per definire il termine. Peter Economy, conosciuto anche come “The Leadership Guy”, ha elencato le qualità della migliore leadership di oggi in un articolo di Inc.com. Secondo Economy, la leadership incarna:
- Decisione
- Consapevolezza
- Focalizzazione
- Responsabilità
- Empatia
- Confidenza
- Optimismo
- Onestà
- Ispirazione
Ricerca pubblicata su Harvard Business Review nel 2000 e un articolo su Mind Tools elencano alcuni stili di leadership comuni:
- Coercitivo: I leader richiedono una conformità immediata.
- Autorevole: I leader mobilitano le persone verso una visione.
- Affiliativo: I leader creano legami emotivi e armonia.
- Democratico: I leader costruiscono il consenso attraverso la partecipazione.
- Pacesetting: I leader si aspettano eccellenza e auto-direzione.
- Coaching: I leader sviluppano le persone per il futuro.
- Leadership burocratica, i cui leader si concentrano sul seguire ogni regola.
- Leadership carismatica, in cui i leader ispirano entusiasmo nei loro team e sono energici nel motivare gli altri ad andare avanti.
- Leadership servile, in cui i leader si concentrano sul soddisfare i bisogni della squadra.
- Leadership transazionale, in cui i leader ispirano aspettandosi il meglio da tutti e da loro stessi.
Più specificamente, i leader condividono obiettivi simili e standard da rispettare. Ecco quattro modi in cui i buoni leader raggiungono il successo:
- I leader migliorano il loro ambiente
I leader non esistono per dare ordini ai loro lavoratori. Mentre sorvegliano la loro squadra, un vero leader prende l’iniziativa e si fida dei suoi dipendenti per eseguire in modo efficiente e indipendente.
“I leader sono allenatori con la passione di sviluppare le persone, non i giocatori”, ha detto Randy Stocklin, co-fondatore e CEO di One Click Ventures. “Ottengono soddisfazione nel raggiungere gli oggetti attraverso gli altri. I leader ispirano le persone attraverso una visione condivisa e creano un ambiente in cui le persone si sentono apprezzate e soddisfatte.”
Quando un’azienda ha una cultura positiva, i dipendenti sono più motivati e sicuri del loro lavoro. È attraverso leader solidali che un’azienda trova il maggior successo. Secondo Richard Kissane, presidente esecutivo di Premium Franchise Brands, i leader hanno la responsabilità di stabilire il tono per la loro squadra e organizzazione.
“Come leader, è tua responsabilità stabilire obiettivi, innovare, motivare e fidarsi”, ha detto. “Un leader appassionato e compassionevole può energizzare un’azienda.”
- Conoscono bene la loro squadra e se stessi
I buoni leader vogliono che tutta la loro azienda abbia successo, compresi tutti quelli coinvolti. Si prendono il tempo per capire ogni lavoratore in modo da poterli aiutare a raggiungere i loro obiettivi personali in linea con quelli dell’azienda.
“Un leader mette le persone intorno a lui o lei in una posizione che li predispone al successo”, ha detto Andor Kovacs, CEO e fondatore del marchio di restauro immobiliare Restoration 1. “Questo è un compito difficile, perché un leader deve avere una conoscenza approfondita di ogni individuo, come capire i loro obiettivi di carriera e sapere cosa li motiva. Impegnandosi ad aiutare ogni persona a raggiungere i propri obiettivi personali, il leader imposta l’organizzazione per la grandezza.”
Questo si traduce nel fornire gli strumenti di cui i lavoratori hanno bisogno per avere successo, offrendo elogi quando le cose vanno bene e prendendo la responsabilità quando le cose vanno male, ha detto Jordan French, fondatore CMO di BeeHex, Inc. 3D Food Printing.
- I leader mantengono un atteggiamento positivo
Le aziende affrontano alti e bassi. Senza qualcuno che prenda le redini e spinga in avanti con ottimismo, l’azienda probabilmente non avrà successo.
“Un buon leader può tenere sotto controllo le sue emozioni, soprattutto in situazioni difficili”, ha detto David Moore, socio fondatore e vicepresidente regionale della società di staffing Addison Group. “Per esempio, forse hai perso il tuo miglior cliente, o un affare a cui stavi lavorando non va in porto. Indipendentemente da ciò, è importante per i leader guidare una squadra attraverso i momenti difficili, incoraggiandoli e rimanendo positivi lungo la strada. Il morale della squadra dipende fortemente dall’atteggiamento del leader”
Questo viene fatto senza che l’orgoglio si metta in mezzo. Anche se a nessuno piace ammettere la sconfitta, a volte è inevitabile. Secondo Darcy Eikenberg, fondatore di RedCapeRevolution.com, un leader dovrebbe essere abbastanza sicuro di sé da sapere quando sbaglia, in modo da poter passare oltre un errore.
“La leadership è la capacità di vedere un problema ed essere la soluzione”, ha detto Andrea Walker-Leidy, proprietario di Walker Publicity Consulting. “Tante persone sono disposte a parlare dei problemi o possono anche entrare in empatia, ma non molte possono vedere il problema o la sfida e affrontarla. Ci vuole un leader per vedere veramente un problema come una sfida e voler guidare verso di esso.”
- Costruiscono la prossima generazione di leader
I leader non possono, e non dovrebbero, stare da soli. Un’azienda non ha bisogno di un solo individuo influente. I leader dovrebbero voler sviluppare più leader fin dall’inizio.
“I grandi leader assumono e ispirano anche altri grandi leader, di cui si fidano per portare avanti la missione dell’azienda e infondere un senso di scopo che tocca ogni singolo membro del personale”, ha aggiunto Tom Villante, co-fondatore, presidente e amministratore delegato della società di elaborazione dei pagamenti YapStone.
Secondo J. Kelly Hoey, autore, “Build Your Dream Network” (TarcherPerigree, 2017), un leader costruisce i propri dipendenti in modo che possano avere lo stesso successo, se non più, della persona in carica. “Un leader è qualcuno che costruisce la sua squadra, li guida e poi li sostiene”, ha detto.
Non sono in competizione – sono parte di una squadra.
