Ten artykuł jest przeznaczony dla menedżerów, którzy chcą lepiej zrozumieć style osobowości i jak szybko odczytać i zrozumieć je u siebie i innych.
Czytałem Who Moved My Cheese for Kids mojemu 9-letniemu synowi ostatnio. Jest to zabawna, mała książeczka, oparta na tytułowym bestsellerze, o czterech bohaterach, którzy żyją w „labiryncie” i szukają „sera”, który ich odżywi i uszczęśliwi. Prawdopodobnie wiecie już, jak toczy się ta historia (to był bestseller), ale jeśli nie, lub zapomnieliście, oto krótkie streszczenie:
Dwie z postaci to myszy o imionach Sniff i Scurry, a dwie to mali ludzie – istoty wielkości myszy, które wyglądają i zachowują się bardzo podobnie do ludzi. Ich imiona to Hem i Haw. Ser” jest metaforą tego, co chcesz mieć w życiu – czy jest to dobra praca, kochający związek, pieniądze, dobytek, zdrowie, czy spokój ducha. Labirynt” to miejsce, w którym szukasz tego, czego pragniesz – organizacja, w której pracujesz, rodzina lub społeczność, w której żyjesz.
W opowiadaniu bohaterowie muszą stawić czoła nieoczekiwanym zmianom. W końcu jeden z małych ludzi radzi sobie z nią z powodzeniem i zapisuje na ścianach labiryntu to, czego nauczył się dzięki swojemu doświadczeniu. Kiedy zobaczysz pismo na ścianie, możesz sam odkryć, jak radzić sobie ze zmianami, abyś cieszył się mniejszym stresem i większym sukcesem (jakkolwiek go definiujesz) w swojej pracy i życiu.
W książce jest wiele prawdy i pomyślałem, że fajnie byłoby odnieść cztery postacie do czterech sił PSIU Fizyki Organizacyjnej. W ten sposób, następnym razem, gdy będziesz zarządzał Hem, Haw, Sniff lub Scurry, będziesz miał lepsze wyczucie, jak sobie z tym poradzić.
Jako odświeżenie, oto macierz, która pokazuje cechy czterech uniwersalnych sił PSIU. Jeśli ta koncepcja jest dla ciebie nowa, możesz szybko ją zrozumieć używając najszybszego na świecie testu osobowości (potrzeba mniej niż 15 sekund, aby dobrze wyczuć czyjś styl).
Cztery siły fizyki organizacyjnej: PSIU.
A oto cztery postacie z Who Moved My Cheese zmapowane do każdej z sił:
Postacie z Who Moved My Cheese zmapowane do czterech sił PSIU Fizyki Organizacyjnej.
W skrócie:
- Sniff to styl Innowatora. Ma zdolność wyczuwania i reagowania na zmiany zachodzące w otoczeniu znacznie szybciej niż inne style. Jest podekscytowany tworzeniem nowych rzeczy i lubi, gdy ty ekscytujesz się razem z nim.
- Scurry jest stylem Producenta. Ma zdolność do biegania, biegania, biegania i wykonywania pracy od początku do końca. Staje się sfrustrowany, gdy na jego drodze pojawiają się przeszkody i stara się je ominąć lub przebić przez nie.
- Hem to styl Stabilizatora. Ma zdolność do usystematyzowania i kontrolowania rzeczy. W tej historii to właśnie Hem zostaje w tyle, ponieważ zmiany mogą być postrzegane jako naprawdę duże zagrożenie dla kogoś, kto jest doskonały w kontroli i stabilności.
- Haw to styl Unifikatora. Ma zdolność do empatii i dobrego łączenia się z innymi. W tej historii, to Haw podąża za Sniff i Scurry, ale przez cały czas jest zaniepokojony, gdzie jest Hem i jak Hem robi. Ostatecznie Haw zostawia pismo na ścianie, aby inni, tacy jak Hem, mogli je naśladować.
Kluczowe wnioski
Główną rzeczą, jaką chcę, abyście wynieśli z tej historii, jest to, że cztery siły PSIU Fizyki Organizacyjnej są uniwersalne. Oznacza to, że pojawiają się zarówno w dobrych książkach dla dzieci, jak i w pokoju zarządu. Kiedy nauczysz się je dostrzegać i rozumieć, wykładniczo zwiększysz swoje możliwości jako komunikatora i menedżera.
Drugą rzeczą, którą chcę, abyś wyniósł z tego doświadczenia, jest to, że tak jak w opowiadaniu „Kto ruszył mój ser”, prawidłowe podejście do zarządzania zmianą polega na znalezieniu się po właściwej stronie powyższej macierzy. Zarówno Producent, jak i Innowator to osoby, które doskonale radzą sobie z wyczuwaniem zmian i dążeniem do tego, aby działały one na ich korzyść. Ty również powinieneś raczej wczuwać się w zmiany niż się od nich odsuwać.
Trzecia rzecz, którą chcę, abyś zabrał nie jest w tej historii. Chodzi o to, że lewa strona matrycy, Stabilizator i Unifikator, również wnoszą niesamowitą wartość do stołu. Pomagają usystematyzować i uskutecznić działania oraz dbają o innych, pomagając jednocześnie utrzymać dobrą współpracę w zespole.
