Last Updated on September 14, 2019 by Jason A. Churchill
Sittin’ on your biscuit, never havin’ to risk it.
Nobody has publicly shredded the ownership of the Seattle Mariners more than yours truly the past, oh, 20 years. Ale nadszedł czas, aby dać John Stanton i reszta obecnej własności kredytu, gdzie kredyt jest należny.
Po tym wszystkim, napisałem późnym latem ubiegłego roku grupa miała jeszcze pokazać, jak różne naprawdę były niż ich poprzednicy.
The Seattle Mariners nie były do postseason od 2001 roku i ich obecna własność jest w porządku z tym. A przynajmniej to jest to, co udowadniają od czasu przejęcia w sierpniu, 2016 roku. – Jason A. Churchill, October 12, 2018
How We Got to Now
Gdy Nintendo of America kupiło Mariners w 1992 roku, klub był o sezon oderwany od pierwszej w historii zwycięskiej kampanii. Nic znacząco zmienił się w sposób zespół był prowadzony na górze, jeśli chodzi o on-field produkt jest zaniepokojony, ale 1995 zmienił wszystko. Znamy tę historię. Z Ken Griffey Jr. wchodząc jego prime, klub wrócił z 13 meczów na zewnątrz, aby wygrać American League West, a następnie zdjąć Jankesów w serii podziału.
Miasto odpowiedziało wcześnie podczas tego biegu i John Ellis, Howard Lincoln i reszta lokalnej grupy własności, zobaczył okazję, że tylko miał nadzieję, że dojdzie do skutku, kiedy przejął 51 procent kontroli trzy lata wcześniej. Mariners stali się krową z pieniędzmi. Klub wydawał jednak pieniądze, więc kiedy fani wracają do historii Mariners, każda myśl, że własność była tania, jest po prostu fałszywa Mariners plasowali się w górnej połowie ligi we wszystkich sezonach z wyjątkiem trzech (’12, ’13, 14) w latach 2000-2016. Uplasowali się w pierwszej dziesiątce cztery razy (2001, 2002, 2007, 2008).
Własność NoA chciała wygrać. Lincoln i Armstrong chcieli wygrać. Po prostu nie chcieli wygrywać na tyle mocno, by poważnie ryzykować swoją dolną linię. Kupili zespół, aby osiągnąć zysk, zarobić pieniądze, przede wszystkim. I na powierzchni i dla tymczasowości po tym, jak uratowali drużynę przed wielkimi groźbami przeniesienia do Tampa-St. Petersburg, to jest po prostu w porządku.
First Avenue Entertainment przejęło w sierpniu 2016 roku, więc 2019 jest trzecim pełnym sezonem, w którym Stanton prowadzi firmę. W pierwszych dwóch latach GM Jerry Dipoto zaryzykował, ale trochę przyszłości, aby wziąć kilka strzałów Wild Card, podczas gdy weterani tacy jak Nelson Cruz, Robinson Cano i Kyle Seager byli pod kontraktem i mogli poprowadzić drogę. Po 89-win 2018, klub zdecydował, że nadszedł czas na odbudowę.
Another Rebuild?
Many, wielu fanów balked na pomysł, że klub powinien go zburzyć, często powołując się na lata Jacka Zduriencika jako ostatni raz, gdy Mariners próbowali takiego wyczynu, a ponieważ to nie zadziałało, był to zły pomysł.
Faktem jest, że Mariners nie zburzyli go i nie odbudowali pod Zduriencikiem, a oni nie odbudowali.
Nie było nic do zburzenia, klub był już jednym z najgorszych w baseballu, „zarabiając” nr. 2 pick w drafcie 2009 dzięki sezonowi 2008, który doprowadził do zwolnienia Billa Bavasiego i ewentualnego zatrudnienia Zduriencika w trakcie offseason.
A klub nie przebudował się. Oni po prostu re-tooled. Po obiecującym offseason, który pokazał, jak kreatywny może być nowy front office (umowa trójstronna, która wylądowała Franklin Gutierrez i Jason Vargas w Seattle za J.J. Putz, Jeremy Reed, Sean Green i Luis Valbuena oraz podpisanie buy-low slugger Russell Branyan.
Po wygraniu 85 gier w tamtym sezonie i jednym drafcie, Zduriencik zbudował na wygranej – przegranej rekord, a nie roster i zdrowie jego listy płac i daleko systemu, podpisując Chone Figgins i handlując dla Cliffa Lee przed sezonem 2010. Mów co chcesz o tych transakcjach indywidualnie, ale ich istnienie reprezentuje transakcje dokonane przez zespół próbujący coś wygrać, cokolwiek teraz, a nie jeden próbujący zbudować trwałego zwycięzcę, który rośnie organicznie z filozofią draft-and-develop.
Era Zduriencika nie była przebudową. To był po prostu nowy dyrektor personalny i inny sposób na zrobienie tego, co próbowali zrobić od lat: Get better on the run without fully committing to a rebuild because that would risk the bottom line.
Since the signs Bavasi wasn’t even pretending to tear it down and build it back up are so strong and obvious (free agent contracts), and Pat Gillick was a hired gun-style GM to get the Mariners from pretty good to great, we know that was not a rebuild, either.
Ta przebudowa jest pierwszą tego rodzaju w Seattle.
Dipoto, Stanton
Obiektyw, przez który patrzyłem, pokazuje mi, że planem przez cały czas, gdy Dipoto został zatrudniony, aby zastąpić Zduriencika po sezonie 2015, było uczynienie najlepszym tego, co Zduriencik zbudował i przegrupowanie się, aby omówić, co było dalej.
Dipoto odziedziczył klub, który wygrał 76 meczów w 2015 roku. Seattle wygrało następnie 86, 78 i 89 w pierwszych trzech sezonach Dipoto, przy czym Stanton i spółka przejęli stery przed tymi dwoma ostatnimi latami.
Nie mam pojęcia, kiedy miały miejsce dyskusje o przebudowie, ale mogę ci zagwarantować, że zaczęły się one na długo przed rozpoczęciem sezonu ’18. Generalni menadżerowie są planistami. Biznesmeni są planistami. Nie podejmują decyzji pod wpływem kaprysu. Cztery tygodnie, w kategoriach baseballowych, jest bliższe kaprysowi niż planowaniu. You do the math.
So, kiedy napisałem historię w październiku zeszłego roku o grupie właścicielskiej chcącej wygrać World Series – i nie chcącej zadowolić się Wild Card contention – ale nie chodzącej na piechotę, okazało się, że w tym czasie Stanton był, przez wszystkie zamiary i cele, zbyt podobny do kontrolującej grupy właścicielskiej kierowanej przez Lincolna.
A Month Later
Not even a month after I penned that piece calling out the ownership group, Dipoto traded Mike Zunino, Guillermo Heredia and Michael Plassmeyer to Tampa Bay for Mallex Smith and Jake Fraley.
At that point, the world knew the club was 're-imagining’ their roster. W języku nie-PR, to jest przebudowa.
Dziesięć dni później, Dipoto przehandlował Jamesa Paxtona do New York Yankees za Justusa Sheffielda, Erika Swansona i Doma Thompsona-Williamsa. Jeśli nie byłeś przekonany wcześniej, byłeś teraz.
Dwa tygodnie później przyszedł mega-deal z New York Mets, który zdefiniował zimę Mariners i do dziś definiuje ich sukces w fazie 1 przebudowy. Weszli Jarred Kelenic, Justin Dunn, Gerson Bautista, Jay Bruce i Anthony Swarzak, pensje i wszystko, a wyszli Edwin Diaz, Robinson Cano (pensje i wszystko) i 20 milionów dolarów gotówki.
Ten handel sam w sobie osiągnął wiele. Przyniósł z powrotem młody talent i wyczyścił pensję dla Seattle. Ale służył również jako zawiadomienie, że klub 2019 nie będzie dobry – jeśli nie widziałeś tego z pierwszymi dwoma znaczącymi transakcjami tej zimy.
Z Dipoto mówiącym publicznie o przebudowie, większość fanów wiedziała, co się dzieje. Transakcja z Metsami była dowodem na to, że pełna rozbiórka nie tylko trwa, ale i ma się dobrze.
Stanton Walking the Walk, Part 1
Ufając Dipoto i planowi, który front office i właściciele złożyli razem, Stanton i ekipa udowodnili, że nie są zadowoleni z podejścia „postarajmy się o 85-86 zwycięstw i miejmy nadzieję, że bogowie baseballu będą nam sprzyjać” i chcą więcej. A lot more.
Losing seasons don’t go over well. Straszne sezony są zazwyczaj spotykane z gniewem, smutkiem lub co gorsza, obojętnością. Frekwencja spada w drugiej połowie sezonu, zwykle bardziej niż w poprzednich sezonach (jak 2014-2018), a ogólne zainteresowanie spada przez skorupę ziemską. Czasami największy hit frekwencyjny przychodzi w następnym roku w postaci odnowienia biletów sezonowych i sponsoringu.
Tegoroczna frekwencja Mariners w domu jest w dół prawie 5,700 na mecz.
Lata odbudowy są nie tylko ryzykiem dla dolnej linii, ale biegną prosto przez nią. Odbudowy mają tendencję do zanurzania się w zyskach właściciela od samego początku i mogą trwać wiele sezonów.
Zobowiązanie do tego jest dużym krokiem dla Mariners. Fani nigdy nie widzieli tego szczególnego rodzaju ryzyka. Ten, który przynosi korzyści produktowi na boisku, a ostatecznie fanom, zanim opłaci się właścicielom.
I chociaż jest to małe ryzyko dla udziałowców w biznesie wartym dobrze ponad 1 miliard dolarów – ponieważ wzrost wartości więcej niż zajmuje się wszelkimi „stratami” z roku na rok – to wciąż jeden, którego miasto nie doświadczyło od swojej drużyny baseballowej.
Stanton nadal udowadnia, że jest inny. Stanton wciąż udowadnia, że jest lepszy.
Lepszy jako fan baseballu, a zwłaszcza swojej rodzinnej drużyny. Lepszy jako właściciel tej drużyny. I lepszy również jako biznesmen, ponieważ w końcu zwycięska drużyna, taka, która ma szansę wyrządzić prawdziwe szkody w październiku i pozostać wysoce konkurencyjna przez lata, zapewnia zyski, których chciałby każdy biznes.
Nie sugeruje to, że powinniśmy rozpocząć GoFundMe, aby sfinansować paradę dla grupy bogatych ludzi, którzy podjęli decyzję, która ma tyle samo sensu biznesowego, co wszystko inne. Ale to nie są „ci sami starzy Mariners”, a gotowość Stantona do zrobienia wieloletniego kroku w tył – pod każdym względem – i zaufania swojemu facetowi od baseballu, by odniósł sukces w swojej pracy, jest największym powodem, dla którego tak się stało.
Czas dać kredyt tam, gdzie jest on należny, a ja sugeruję, że jest powód, by być pewnym, że klub jest w dobrych rękach ze Stantonem.
Stanton Walking the Walk, Part 2
Nadejdzie czas w ciągu następnych 2-6 lat, być może wielokrotnie, kiedy Stanton i jego grupa będą musieli rozmawiać ze swoimi pieniędzmi.
Building mostly from inside is great, it’s the only effective way to rebuild from scratch. Ale Mariners nie mają zamiaru stać się naprawdę dobrzy i pozostać naprawdę dobrzy bez wydawania pieniędzy.
And pretty big money, too.
Check the Houston Astros for a good example. Oni budowali od wewnątrz. Zbudowali mistrzowską drużynę. A teraz zaczynają wydawać pieniądze, aby utrzymać jak najwięcej fo zespołu razem, jak to możliwe i złagodzić odejścia free-agent. Po wydaniu 26 milionów dolarów w 2013 roku, Astros wygrali World Series w 2017 roku z 124-milionową płacą w dniu otwarcia.
Zaczęli 2019 mając zobowiązanie prawie 160 milionów dolarów i od tego czasu ponownie podpisali Justina Verlandera i pozyskali Zacka Greinke w handlu. Kontrakt Jose Altuve’a idzie z 9,5 miliona dolarów do 29 milionów dolarów w przyszłym sezonie, a Astros popełnili 156 milionów dolarów na 2020 rok na zaledwie ośmiu graczach. Istnieje szansa, że Houston rozpocznie następny sezon powyżej 180 milionów dolarów, a oni są tylko trzy lata w ich zwycięskim oknie.
Ale to jest koszt wygrywania mistrzostw.
Czy Stanton i First Avenue Entertainment są skłonni zrobić coś podobnego?
The Benefit of the Little Remaining Doubt
Odpowiem na moje własne pytanie, mówiąc, że organizacja Seattle Mariners nie zrobiła nic w ciągu ostatniego roku, co sugerowałoby, że nie są niczym innym, jak tylko zaangażowaniem w tworzenie zrównoważonego, wysoce konkurencyjnego produktu na boisku.
Moje jedyne – nazwę to „pytanie”, ponieważ wątpliwości sugerują potencjalne konkretne dowody przeciwne – jest „jakie długości będą nowi właściciele wydać pieniądze, aby umieścić Mariners 'homegrown roster nad szczytem, i utrzymać okno zwycięstwa otwarte?”
Nie znam odpowiedzi na to pytanie, oczywiście, i nie wiem dużo więcej o Stanton niż ktokolwiek inny. Ale to, co o nim wiemy, to to, że nigdy nie zrobił niczego połowicznie i nie ma powodu, by oczekiwać, że zacznie w najbliższym czasie.
- About
- Latest Posts
Jason spędził 4 i pół roku w ESPN i dwa lata w CBS Radio.
Znajdź podcast Jasona, Baseball Things, właśnie tutaj i śledź go na Twitterze @ProspectInsider.
- CHURCHILL: Questions About the Mariners’ Rebuild – January 9, 2021
- MLB: Najbardziej niedoceniani top prospekty to talenty z Cubs, Mets, Orioles – 14 grudnia 2020
- Every MLB Club’s Best Bet for a Future Hall of Famer – 14 grudnia 2020
