Nejlepší školení diverzity a inkluze – jak to udělat správně?

Ultimátní průvodce nízkonákladovými a efektivními programy školení diverzity a inkluze

V tomto průvodci se dozvíte vše o školení diverzity na pracovišti:

Co je školení diverzity?

Školení o rozmanitosti je profesionální školicí program, jehož cílem je usnadnit pozitivní interakci mezi skupinami napříč různými typy rozmanitosti s cílem omezit předsudky a diskriminaci a obecně naučit osoby, které se liší od ostatních, jak efektivně spolupracovat v podnikovém nebo týmovém prostředí. Školení o rozmanitosti v kancelářském prostředí se zabývá všemi jedinečnými vlastnostmi zaměstnanců – kulturou, vzděláním, projevy pohlaví, náboženstvím, původním obyvatelstvem, rasou, barvou pleti, etnickým původem, jazykem, národností, sexuální orientací, náboženstvím, pohlavím, socioekonomickým statusem, věkem a fyzickým a mentálním postižením – a způsobem, jakým spolupracujeme. To přesahuje rámec „politické korektnosti“ a přesouvá se do oblasti učení, jak přijmout rozdíly mezi zaměstnanci a zahrnout cenné vstupy a perspektivy, které všichni zaměstnanci přinášejí do vaší společnosti.

Cílem školení o rozmanitosti je zvýšit povědomí, znalosti a komunikaci účastníků o rasové, kulturní a různém typu rozmanitosti. Školení o rozmanitosti může mít pro organizaci spoustu výhod, protože pomáhá předcházet porušování občanských práv, zvyšuje začlenění různých skupin identit, podporuje lepší týmovou práci a má mnoho dalších výhod v inkluzivním prostředí. Hlavním cílem úspěšného programu školení o rozmanitosti je vytvořit pozitivní pracovní prostředí tím, že pomůže zaměstnancům rozpoznat rozdíly mezi spolupracovníky a být k nim tolerantní.

Nejlepší programy školení diverzity na světě

Cornell Diversity & Inclusion Certificate Program

Cornell má jeden z nejznámějších certifikačních programů diverzity a inkluze na světě. Jak dokazují dnešní titulky novin, inkluzivní pracovní prostředí není jen příjemnou záležitostí, ale může firmu vytvořit nebo zničit. Můžete přispět k tomu, aby se vaše organizace stala příznivějším a zajímavějším místem pro práci, pokud porozumíte vnímání, institucionálním a psychologickým procesům, které ovlivňují způsoby, jakými spolu lidé komunikují. Tento program, který začíná pohledem na angažovanost zaměstnanců, poté identifikuje intervence týkající se nevědomé předpojatosti a konkrétní strategie rozmanitosti a začleňování, je vhodný pro každého, kdo se zavázal jít nad rámec pouhého dodržování předpisů a vybudovat skutečně uvědomělou a inkluzivní pracovní kulturu.

V kurzu Boj proti nevědomé předpojatosti identifikujete percepční a psychologické procesy, které ovlivňují způsob, jakým jednotlivci komunikují s lidmi, kteří se od nich demograficky liší. Prozkoumáte psychologické procesy, které ovlivňují rozhodování v organizacích, a zjistíte, jak mohou odborníci navrhnout lepší pracovní postupy a pomoci efektivněji využít potenciál mezi zaměstnanci.

V kurzu Podpora inkluzivního klimatu je inkluze vztahový konstrukt. V konečném důsledku jde o to, jak váš tým funguje a funguje na základě kvality sociálních vazeb, otevřenosti vůči učení, agility a hloubky rozhodování. Jak můžete podpořit větší inkluzi ve své pracovní skupině? V průběhu těchto modulů budete vyzváni, abyste se zamysleli nad svými vlastními zkušenostmi a aplikovali poznatky z modulů ve své vlastní roli.

Řešení nevědomých předsudků, Grovo

Školení o nevědomých předsudcích společnosti Grovo, rozdělené do 20 „mikrolekcí“ po zhruba třech minutách, pomůže manažerům pochopit, jak jejich předsudky ovlivňují jejich obchodní rozhodnutí a jak je mohou překonat.

eLesson: Nevědomé předsudky, Microsoft

Microsoft má vlastní školení o nevědomých předsudcích, které mohou absolvovat jak manažeři, tak zaměstnanci. Většinou formou textu a otázek je to skvělý přehled toho, jak rozmanitost ovlivňuje podnikání, inovace a produktivitu a spokojenost zaměstnanců.

FutureLearn: V tomto kurzu, který zahrnuje důležitá témata, jako jsou nevědomé předsudky, podpora rozmanitosti a etnocentrické a etnorelativní myšlení (ať už posuzujete nebo přijímáte kultury jako odlišné a rovnocenné), získáte vše potřebné během několika hodin.

Školení Diversity Matters (UK)

Školení Diversity Matters Diverzita a inkluze pomáhá:

• Zvýšit povědomí a porozumění hodnotě inkluzivní pracovní síly/splnění potřeb různorodých uživatelů služeb a klientů
• Zvýšit zapojení zaměstnanců a dobrovolnických týmů.
• Zlepšení znalostí správné praxe v oblasti rozmanitosti a začleňování na pracovišti.
• Zajištění, aby zaměstnanci/manažeři plnili vaše zákonné povinnosti.
• Zlepšení výsledků organizace.

Níže uvedená témata kurzů nejsou vyčerpávajícím seznamem, ale poskytují vám přehled o typu kurzů, které poskytujeme. Školení jsou šitá na míru a můžeme je přizpůsobit vašim potřebám.

Školení Equity & Diversity UK (Velká Británie)

Tento školící kurz Equality, Diversity and Inclusion Essentials byl navržen tak, aby účastníkům pomohl lépe porozumět jejich povinnostem při prosazování rovnosti, řešení všech forem diskriminace a podpoře dobrých vztahů mezi různými skupinami lidí na pracovišti. Tento vzdělávací balíček pokrývá všechny oblasti právních předpisů týkajících se rovnosti, zásad, procesů, postupů a osvědčených postupů.

Proč je školení o rozmanitosti důležité a proč byste měli školit svůj tým?

Školení o rozmanitosti je oblastí, o kterou je v organizacích stále větší zájem. S tím, jak se organizace a společnost stávají kulturně, genderově, věkově, nábožensky rozmanitějšími, je potřeba zajistit školení na všech hierarchických úrovních, aby si jednotlivci lépe uvědomovali prvky odlišnosti a byli vůči nim citlivější. Řízení a oceňování rozmanitosti je stále důležitější pro dosažení vyšší úrovně výkonnosti a kreativity, zlepšení řešení problémů a rozhodování a získání kulturního vhledu do domácích i zahraničních trhů.

Školení o rozmanitosti se zabývá také tím, jak jsou odlišní lidé zastoupeni ve všem, od literatury a marketingových materiálů společnosti až po samotné školicí materiály o rozmanitosti. Školení o rozmanitosti v organizacích představuje rostoucí a důležitou oblast výzkumu a praxe. Globalizace, mobilita zaměstnanců a důraz na vyhledávání kvalifikovaných pracovníků znamená, že organizace si již nemohou dovolit zanedbávat otázky rozmanitosti. Práce v různých jazykových, kulturních a sociálních kontextech vyžaduje, aby organizace začlenily rozmanitost do centra strategií internacionalizace. Vyzývá organizace, aby se postavily izolovaným, diskriminačním postojům a hodnotám a přijaly otevřenější inkluzivní organizační prostředí, které respektuje a chrání odlišnosti.

Jaké jsou různé typy školení o diverzitě a inkluzi?

Existuje mnoho druhů školení o diverzitě, přičemž každý typ má jiný cíl nebo je určen jinému publiku. Podle Harvardu existují dva typy účinného školení o rozmanitosti na pracovišti.

Dva způsoby školení o rozmanitosti na pracovišti

Nastavení rozmanitosti pomocí Perspective-taking je v podstatě proces mentální chůze v botách někoho jiného. Výsledky našeho experimentu, kterého se zúčastnilo 118 vysokoškolských studentů, ukázaly, že přijetí perspektivy LGBT osob nebo rasových menšin – napsáním několika vět, v nichž si představíte odlišné problémy, kterým může marginalizovaná menšina čelit – může zlepšit pro-diverzitní postoje a záměry chování vůči těmto skupinám.

Alternativně lze školení diverzity se stanovením cílů úspěšně upravit tak, že požádáme účastníky školení diverzity, aby si stanovili konkrétní, měřitelné a náročné cíle týkající se diverzity na pracovišti. Účastník školení si například může stanovit cíl, že v budoucnu napadne nevhodné poznámky o marginalizovaných skupinách, když je zaslechne

Školení o rozmanitosti pro uvědomění zaměstnanců na pracovišti

Tyto typy školení jsou školení, která jsou obvykle nabízena nebo nařízena zaměstnavatelem všem na pracovišti. Příkladem může být školení o „pozitivním prostoru“, které informuje a vzdělává zaměstnance o odlišné genderové identifikaci, sexuální orientaci a romantické orientaci. Existuje mnoho dalších témat týkajících se diverzity a inkluze, která lze také školit.

Dalším příkladem takového školení je vzdělávání zaměstnanců o různých náboženstvích nebo dokonce kastovních systémech, aby o nich zaměstnanci věděli.

Další témata nebo kurzy školení o rozmanitosti jsou –

• Respekt
• Nevědomé předsudky
• Kulturní kompetence

.

• Civilita
• Citlivost
• Vytváření inkluzivního pracovního prostředí
• Předcházení diskriminaci a obtěžování

Je jich mnohem více. Pokud jsou i vaši zaměstnanci z řad menšin spokojeni, máte vysokou spokojenost zaměstnanců, která vede k vyšší spokojenosti zákazníků.

Školení pro vedoucí pracovníky v oblasti rozmanitosti

Školení pro vedoucí pracovníky v oblasti rozmanitosti v kanceláři je určeno těm, kteří vedou programy pro vedoucí pracovníky v oblasti rozmanitosti. Obvykle se jedná o manažery, ředitele nebo vedoucí pracovníky pro diverzitu a inkluzi. Některá z těchto školení budou zahrnovat: Poskytování příležitostí v terénu k analýze problémů rozmanitosti a začleňování v praxi a využívání více rámců k vypracování smysluplných odpovědí; Čerpání a rozvíjení kriticky reflektované odborné znalostní základny, která integruje praktické i výzkumné znalosti a která propojuje teorii se systémovým a systematickým zkoumáním; a Důraz na vytváření, transformaci a využívání kriticky reflektovaných odborných znalostí a praxe.

Podnikatelské školy nebo odborníci na diverzitu taková školení poskytují.

Školení o diverzitě pro personalisty

Další typ školení o diverzitě je určen personalistům. Organizace se nemůže stát rozmanitou pouze tím, že bude všechny vzdělávat, ale musí najímat pracovníky pro rozmanitost. Nedoporučoval bych náborovým manažerům, aby najímali kvůli diverzitě pro ni samotnou, měli by najímat nejlepšího člověka, aniž by jim v tom bránila diverzita nebo diskriminace.

Metody poskytování školení o rozmanitosti

obvykle existují tři hlavní metody poskytování školení.

• Tváří v tvář: Obvykle dostupnější pro interní školicí tým Více než 50 procent plánovaného času výuky probíhá na místě, například v kanceláři nebo tváří v tvář.
• Hybridní online: To znamená, že část školení probíhá prostřednictvím online metod a část jako prezenční. V některých společnostech to funguje velmi dobře, takže studenti mají možnost osobní interakce se školitelem a zároveň se mohou učit do hloubky sami.
• Plně online: 100 procent plánovaného času výuky probíhá online. Je to nejlevnější metoda školení velkého množství zaměstnanců, ale mělo by existovat nějaké fórum umožňující diskusi.

Později doplníme ukázku školení o rozmanitosti a certifikaci. Doufám, že se vám to bude líbit, a zanechte prosím níže komentáře.

Dobré příklady školení o rozmanitosti

Zde jsou uvedeny některé příklady dobrých programů školení o rozmanitosti v kanceláři. Obvykle školení zahrnují:

• Školení o rovnosti, rozmanitosti a inkluzi Essentials bylo navrženo tak, aby účastníkům pomohlo lépe porozumět jejich odpovědnosti za prosazování rovnosti, řešení všech forem diskriminace a podporu dobrých vztahů mezi různými skupinami lidí na pracovišti
• Kurz nevědomé zaujatosti poskytuje nesoudný přístup zaměřený na pochopení toho, jak na pracovišti funguje nevědomá zaujatost.
• Kurzy pro školitele v oblasti rozmanitosti poskytující dovednosti, znalosti nebo zkušenosti pro poradenství, rozvoj a podporu kolegů/organizací v oblasti DEI. Je vhodný pro každého, kdo musí poskytovat školení, podporovat lidi individuálně, v malých skupinách při rozvoji/rozhovorech nebo ve velkých skupinách
• Školení o rasové, náboženské a kulturní rozmanitosti Kurzy, které se zabývají řízením rozmanitosti na pracovišti. Je zaměřen na podporu zaměstnanců a manažerů, aby aktivně plánovali uspokojování potřeb BIPOC, původních obyvatel, černochů, Asiatů a příslušníků menšinových etnik (BAME)
• Kurzy pro mistry v oblasti rovnosti, rovnosti a rozmanitosti, které učí, jak zvyšovat povědomí o rozmanitosti a začleňování a podporovat jednotlivce nebo zaměstnance, aby mluvili o otázkách DEI. Také včetně školení týkajících se krizového řízení DEI.

https://time.com/5294343/starbucks-employees-racial-bias-training/

Video o školeních o rozmanitosti

Otázky na školení o rozmanitosti

Nejnovější a aktuální vývoj v oblasti školení diverzity

Aktualizované novinky
SHRNUTÍ	5.0