Vuokrausaste on KPI, jota hotellialan toimijat käyttävät arvioidessaan hotellin suorituskykyä. Mittarina se koskee sitä, kuinka suuri prosenttiosuus hotellista on varattu, ja sitä voidaan käyttää muiden KPI-mittareiden, kuten ADR:n (keskimääräinen vuorokausihinta) ja RevPAR:n (liikevaihto käytettävissä olevaa huonetta kohti), rinnalla osana tulonhallintastrategiaa.
Mitä käyttöaste tarkoittaa?
Yksinkertaisesti ilmaistuna käyttöaste tarkoittaa tiettynä ajankohtana varattujen vuokrayksiköiden määrää verrattuna kyseisenä ajankohtana käytettävissä olevien vuokrayksiköiden kokonaismäärään. Se on yksi suosituimmista tulonhallinnan tunnusluvuista hotellialalla, sillä se osoittaa, kuinka paljon hotellin käytettävissä olevasta tilasta todella käytetään.
Hotellin käyttöaste ilmaistaan prosentteina. Jos siis esimerkiksi hotellissa on 100 myytävää huonetta ja näistä huoneista 100 on varattu, käyttöaste on 100 prosenttia. Jos samassa hotellissa olisi 60 huonetta varattuna, käyttöaste olisi 60 prosenttia.
Käyttöasteen laskeminen
Käyttöaste KPI voidaan laskea seuraavalla kaavalla:
Käyttöaste = Varattujen huoneiden määrä / Käytettävissä olevien huoneiden kokonaismäärä
Esimerkki: Jos hotellissasi on 220 huonetta ja 210 huoneista on varattu:
210 / 220 = 0.95 = 95 prosentin käyttöaste
How to Use Occupancy Rate
Väyttöastetta pidetään usein yhtenä kolmesta hyödyllisimmästä mittarista tulonhallintastrategiaa toteuttaville hotellinomistajille keskimääräisen vuorokausihinnan ja käytettävissä olevaa huonetta kohti lasketun liikevaihdon ohella. Tämän sanottuaan sillä on joitakin rajoituksia tunnuslukuna, joten on tärkeää ymmärtää, miten sitä luetaan tehokkaasti.
Yleisesti ottaen hotellialalla työskentelevien tulisi pyrkiä korkeaan käyttöasteeseen, koska se osoittaa, että tilaa käytetään tehokkaasti. Sitä tulisi kuitenkin käyttää yhdessä muiden mittareiden kanssa, koska tavoitteena on maksimoida tulot, ei käyttöaste.
Vaikka 100 prosentin käyttöaste on toivottavaa, hotellinomistajat saattavat joutua alentamaan hintoja sen saavuttamiseksi. Näin ollen voi olla tapauksia, joissa hotellit voivat itse asiassa ansaita enemmän rahaa 80 prosentin käyttöasteella kuin 100 prosentin käyttöasteella, jos 80 prosenttia maksaa korkeampia hintoja. Tästä syystä käyttöastetta on aina tarkasteltava asiayhteydessä keskimääräisen vuorokausihinnan ja käytettävissä olevaa huonetta kohti lasketun liikevaihdon kanssa.
More Revenue Management KPI’s
KPI on lyhenne sanoista Key Performance Indicator. KPI:n avulla voit mitata ja tunnistaa onnistumisen ja epäonnistumisen alueet sekä kysyntään ja asiakkaiden käyttäytymiseen liittyvät trendit. Occupancyn lisäksi muita tärkeitä Revenue Management KPI:itä ovat RevPAR, RevPOR, ADR, TRevPAR, NRevPAR, EBITDA, ARPA ja GOPPAR.
Lisää vinkkejä liiketoimintasi kasvattamiseen
Revfine.com on tietofoorumi vieraanvaraisuutta & matkailualaa varten. Ammattilaiset käyttävät oivalluksiamme, strategioitamme ja toimivia vinkkejä saadakseen inspiraatiota, optimoidakseen tuloja, innovoidakseen prosesseja ja parantaakseen asiakaskokemusta. Löydät kaikki hotelli & vieraanvaraisuuden vinkit kategorioista Revenue Management, Marketing & Distribution, Technology and Software.
