Définition : Un budget flexible, également appelé budget variable, est un plan financier de recettes et de dépenses estimées basé sur le montant réel actuel de la production. En d’autres termes, un budget flexible utilise les revenus et les dépenses produits dans la production actuelle comme base de référence et estime comment les revenus et les dépenses vont changer en fonction des changements dans la production. C’est pourquoi on l’appelle souvent un budget variable. La direction utilise souvent les budgets variables avant une période pour prédire à la fois le meilleur et le pire scénario pour la période comptable à venir. Cela fournit un regard « what if » sur l’avenir de la performance financière de l’entreprise.
Que signifie un budget flexible ?
Les budgets flexibles peuvent également être utilisés après une période comptable pour évaluer les zones de succès et les zones d’échec de la performance de la dernière période. La direction compare soigneusement les chiffres budgétisés avec les statistiques de performance réelle pour voir où l’entreprise s’est améliorée et où elle a besoin de plus d’amélioration.
Exemple
Un budget flexible est généralement conçu pour prédire les effets des changements de volume et comment cela affecte les revenus et les dépenses. Afin de prédire avec précision les changements de coûts, la direction doit identifier les coûts fixes et les coûts variables. Les coûts fixes seront constants dans une gamme pertinente d’opérations alors que les coûts variables continueront d’augmenter à mesure que la production augmente.
Les coûts variables sont habituellement indiqués dans le budget sous forme de pourcentage du revenu total ou d’un taux constant par unité produite.
Un budget typique est habituellement formaté avec cinq colonnes. La première colonne énumère les catégories de ventes et de dépenses de l’entreprise. La deuxième colonne énumère les coûts variables en pourcentage ou en taux unitaire et le total des coûts fixes. Les trois colonnes suivantes énumèrent différents niveaux de production et les changements dans les coûts variables en fonction de l’augmentation ou de la diminution des ventes.
