Det talesättet kan du tacka USA:s sjössoldater för. Napoleon hade dock sin egen form av en liknande fras.
Klätt mig långsamt, jag har bråttom.
Vad tror du att var och en av dessa betyder? Vad är din tolkning?
Är det så att militären alltid vill gå långsamt fram? Kanske. Men att röra sig för långsamt kan vara lika dödligt som att röra sig för snabbt.
När du går långsamt har du möjlighet att skanna, studera och observera. Du kan känna igen mönster, rutter, landmärken, det övergripande landskapet – bokstavligen och bildligt talat. När du går långsamt går saker och ting mycket smidigare. Detta är samma sak för militära aktioner som för affärsprojekt.
Det ger dig möjlighet att skapa en preliminär inledande plan. Även om den är lämplig för tillfället måste du ändra den senare. Men det ger dig en möjlighet att omsätta den preliminära planen i handling. När du planerar blir aktiviteterna mindre grova. Det blir mindre struligt. Smidigt. När saker och ting är smidiga kan du gå snabbare. Har du någonsin varit på lugnt vatten?
Om man rör sig långsamt och smidigt in i striden (projektet), utan att ha bråttom, med rätt mängd brådska, kan den preliminära planen, den taktiska planen, börja mogna till en strategisk plan. Dessa mindre taktiska segrar kan bygga upp en strategisk seger, men om du inte rör dig med brådska – inte hektiskt, inte kaos – med målmedvetenhet, kommer du inte att överleva. Du måste närma dig problemet med rätt hastighet.
Din hjärna har en fantastisk förmåga att katalogisera, kartlägga och referera till omvärlden. Att rusa igenom orsakar luckor i denna minneskarta. När du har luckor kan du inte komma ihåg de senaste stegen eller planera för nästa steg. Du kan bara rida på den där ökningen så länge innan den blir en ebb, och du förlorar energi, du förlorar fart.
Om du går långsamt, med avsikt, har din hjärna och kropp bättre möjligheter att lära sig och förstå vad som händer runt omkring den och med den. Du har möjlighet att upprätthålla den energin. Du kan vara obeveklig. Att slutföra uppgifter med framgång. Det är den dagliga marschen på tjugo mil. Långsamt, medvetet. Planera, göra, kontrollera, agera. Observera, orientera, besluta, agera.
Tänk på en uppgift som du måste utföra. Det är en komplex uppgift, men du vill klara av den snabbt. Så du skyndar dig. Du försöker tvinga fram slutförandet. Du försöker slamra dig igenom och få arbetet klart så snabbt som möjligt. Vad händer med kvaliteten på ditt arbete när du gör det? Den blir lidande och du misslyckas.
Om du lär dig ett nytt språk eller en ny uppgift, försöker du då göra det så snabbt som möjligt? Eller ska du försöka ta dig tid, förstå det och upptäcka nyanserna så att du blir duktig och klarar just den uppgiften?
När du är i vattnet och går långsamt, flyttar du då vattnet mycket? Orsakar du vågor från att du slår omkring dig? När du går långsamt och smidigt kämpar du inte mot strömmarna. Du har tid att sätta fötterna på plats, förstå dina nästa steg och planera dina nästa drag. Du förbränner inte överskottsenergi som du skulle göra om du rörde dig för snabbt.
Håll dig till Newtons tredje lag ”…lika och motsatt reaktion”. Ju snabbare du försöker gå, desto mer pushback, desto större motstånd måste du möta. Om du går långsamt och smidigt kan du komma dit du behöver komma så snabbt som naturen tillåter.
Tänk på ett nytt projekt inom din arbetsplats. Det finns möjligheter att försöka få arbetet gjort snabbt. Men för att få den fullständiga omfattningen av arbetet som du behöver slutföra, med hög kvalitet, minskar ju snabbare du går.
Förflyttar du dig för snabbt kan du inte konstruera lösningen på rätt sätt. Du kommer inte att kunna sätta ihop rätt planer. De resurser du behöver för att stödja dig kan inte vara på plats i tid, och till slut går den riskminimeringsplan du trodde att du hade upp i rök för att du rörde dig för snabbt.
Du vill inte gå för fort fram eftersom du inte behöver göra dubbla ansträngningar. Du har inte tid att göra det rätt första gången, varför skulle du då ha tid att göra det en andra gång? Ta dig tid att planera på lämpligt sätt. Du måste gå långsammare fram. Du måste göra det smidigt.
Det innebär att du måste planera på rätt sätt. Du måste använda resurser på rätt sätt. Du måste ha realistiska förväntningar på vad du kommer att åstadkomma inom den tilldelade tidsramen.
Tänk på det som ett nyfött barn. Varje projekt är ett nyfött barn. Lär dig krypa först. Sedan ska du lära dig att gå. När du är redo kan du börja springa.
I krypningsstadiet kan du förstå spelreglerna. De grundläggande lagar som måste följas för att framgångsrikt slutföra projektet. Du går långsamt för att hålla dig på rätt spår. Om du tar dig tid att ordentligt planera och kartlägga din väg kan du välja den bästa och mest effektiva vägen.
Om du rör dig för snabbt stöter du på och studsar och avviker från vägen eftersom du är hektisk och försöker göra för många saker på en gång. Frustration och apati uppstår. Grupperna blir demotiverade och moralen försämras. Du förlorade tid eftersom du ville gå för fort och för tidigt.
Du går över till att gå. Du är mer bekväm med dig själv. Saker och ting börjar hända. Du vinner mognad och styrka. Du förstår landskapet. Du vet vilka steg som behövs, men har inte en fullständig karta till horisonten. Teamet vinner självförtroende, du lär dig styrkor och svagheter och upptäcker områden där du behöver ytterligare resurser. Ni rör er målmedvetet.
Nu börjar ni springa. Du förstår vem som gör vad vid vilken tidpunkt. Ni kryssar av milstolparna. Du har den omedvetna kompetensen eftersom du känner till dina uppgifter, du känner till åtgärderna, du känner ditt team och ni arbetar smidigt tillsammans. Det är brådskande. Med målmedvetenhet. Du börjar leverera enastående resultat. Extraordinära resultat.
Att arbeta hårdare gör inte att det går snabbare. Om det är något som gör att det går långsammare om man arbetar hårdare. Den dubblering och extra ansträngning som du måste göra för att korrigera missade beslut eller dåliga val som orsakade förseningar och krävde att du måste gå tillbaka till dina steg.
Det går inte att få mer gjort på kortare tid när du försöker utforma, utveckla eller förstå komplexa eller nya lösningar på ett problem. Att försöka forcera problemen orsakar bara ytterligare förseningar eftersom din frustration får dig att göra större misstag och mer oväsen.
När vi saktar ner på en ny produkt eller ett nytt projekt kan vi försäkra oss om att vi tar oss tid att konstruera en lösning på rätt sätt. Att korrekt utveckla en process eller ett förfarande för att framgångsrikt upprepa processen i framtiden. Återigen måste vi inse att långsamhet inte innebär att man går långsamt framåt. Man måste fortfarande ha en känsla av brådska. Om du rör dig för långsamt förlorar du marknaden. Du är död.
Urgency betyder inte frenetiskt. Brådskande betyder inte kaos. Brådskande betyder att man har en tendens att agera. Brådskande innebär att du måste vidta smarta, målmedvetna åtgärder i ett ämne eller ett beslut utan dröjsmål. Du gör aktivt ett val att gå framåt med ett syfte med ordentlig planering för att möjliggöra ett framgångsrikt slutförande.
Långsamt är smidigt och smidigt är snabbt är dikotomiskt i sig självt. Men när du ser på var och en av dessa holistiskt i betydelsen att vilja sakta ner, ta din tid och lära dig gör det möjligt för dig att fullända dina handlingar. På så sätt kan du göra rätt första gången utan att behöva göra dubbla ansträngningar.
Det ger dig mer tid att utföra nästa uppsättning uppgifter utan dröjsmål. I strävan efter korrekt planering gör det att du kan se till att du skyndsamt och aktivt strävar efter ett positivt resultat i deras lösning. Det är en möjlighet till framgång.
Långsamt är smidigt och smidigt är snabbt. Sakta ner, gör det rätt första gången.
Gå fram och var lysande.
