やりました! その日は警察学校の卒業式でした。男性であれ女性であれ、誰にとっても大きな達成感です。 16週間、軍隊式のフォーメーション、行進、寮生活、警察学校の基準に合わせて髪を短く切ること、「寄り目」で床を見つめること、教室の休み時間に教官を楽しませるために腕立て伏せをたくさんすること、などなど。 (42>
ほとんどの新兵と同じように、私の警察学校での日々は、刑法、政策、手続きなどの教室での学習と、銃器、警察官のサバイバル、防衛戦術、運転などの身体的トレーニングの混合で満たされていました。 16 週間という短い期間でしたが、ピカピカのバッジをつけた最初の制服が支給され、友人や家族が誇らしげに見守る中、超現実的な卒業式で幕を閉じました。 女性警察官であることは、私のアイデンティティの一部に過ぎませんが、どんなに馴染みたいと思っても捨て去ることのできないものでした。 42>
オンボーディングの評価
アカデミーは大変ですが、卒業すると、現実の世界に飛び込むことになります。 準備ができたかどうかは別として、新しい人格である「女性警察官」になることを歓迎します。
最初の警察署は1844年にニューヨークで設立されましたが、1968年まで、インディアナポリス都市警察は、全米初の女性パトロール警官、エリザベス・ロビンソンとベティ・ブランケンシップをパトカーに配属しなかったのです。 次に大きな躍進を遂げたのは1970年代の雇用機会均等法で、より多くの女性がピースキーパーの職業に就くようになったのです。 こうした進歩にもかかわらず、2017年の米国におけるフルタイムの法執行官の男女分布は、男性87.5％、女性12.5％であり、進歩ではあるが、道のりは長い
女性警官をより効果的に採用する必要性について多くの論文が書かれている。 採用は不可欠だが、女性職員がどのように機関に迎えられるかにも同じように注意を払う必要がある。 42>
私にとって、初日で最も印象的だったのは、完全にあきれ、困惑した目で、頭を片側に傾け、口を少し開けた曹長の表情です。 42>
「警部補は新人が入ったと言ったが、女性とは知らなかった」
話を元に戻しますね。 私は州法の執行機関で働いていたのですが、その機関では地区ごとに警官が配置されていました。 卒業の1週間前になると、住居を探すためにその地区を訪ねるんです。 私のところは副区画事務所で、月曜から金曜までの営業時間限定でした。 しかし、週末に訪れると、駐車場に貸し出し中のパトカーがあったので、新しい同僚に会うために立ち寄った。 42>
“State Police, Is I help you?” 緊張しながら、内心、応答がないことを祈りつつ、コールボックスのボタンを押しました。 42>
“I am the new officer stationed here.” 深い声がスピーカーから響いた。 私の声は彼の威厳に匹敵すると言いたいところだが、実際は震えていたのだろう。
玄関のドアが開いた。 玄関には軍曹のストライプを着た太った男が現れた。 私は彼について静かなオフィスに入り、彼のデスクの前にある来客用の椅子に案内されました。 そして、その表情は、まさに「あっけにとられる」だった。 沈黙は気まずかった。 しかし、私は自分に言い聞かせた。「あなたはアカデミーで16週間も過酷な訓練を受けたのだから、きっとできる！」
「中尉は新人を入れると言っていたが、女性だとは知らなかった」
その瞬間、自分の地位を得るために一生懸命働かなければならないことがわかった。 そう思っていた。 父は保安官代理、母は 911 配置員で、私は警官の子供として育ちました。 しかし、この職業に就くほとんどの女性は、この文化を知り、他人から疑われたり、二の足を踏まれたりすることに備えるという恩恵を受けていません。
適切なサポートがなければ、自信喪失が忍び寄るのは簡単なことです。 “私はこの仕事ができると思われているのだろうか”。 “私はあの人と同じように強いのだろうか?” しかし、女性が男性と同じように歓迎され、成功するための手段を与えられているかどうかを判断するために、新入社員研修を検討することは可能です。 大きな警察署では当たり前のことかもしれませんが、小規模で地方の警察署では、女性警察官を見たことがないところも多くあります。 法執行機関に女性を完全に統合するには、女性を異常と見なさない部署文化が必要です。
あ、あの巡査部長は？ 彼は親しい友人になりました。
そして、その軍曹は親友になりました。私は、その初期の頃に素晴らしい指導者に恵まれ、私を役員にするのを助けてくれました。 この頃、私の所属する機関には、300人ほどの男性警官のうち、女性警官は11人しかいませんでした。 プライドの高い伝統ある機関であった。 42>
不利な状況でしたが、最初の教育係の時にロイヤルフラッシュを引きました。 私のぎこちないトリガープレスに気づいた2人のレンジマスターは、私に同情し、便宜を図って訓練してくれました。 彼らは私の散弾銃のストックを改造し、予選の時には反動を抑えたスラグを使い、ひるみを和らげた。 銃器に関するポリシーに「できない」と書かれていなかったので、そうしてくれたのだ。 残念ながら、12地区の警察署がすべて同じというわけではなく、私の同僚の中には、資格が取れないために道を踏み外した女性も何人かいました。
世界中の警察機関は、より強力なポリシーと手順が、男女を問わず、メンバー間の結束をもたらし、リスクを軽減することを発見しています。
機関が21世紀へゆっくりと移動すると、女性役員のための銃器の適応はより受け入れられるようになりました。 このような状況下、諜報部は、最終的に銃器のカリキュラムに反動低減スラッグを採用し、女性や小柄な男性新兵に合うようにアカデミーのショットガンを改良した。 また、手の大きさに合わせた複数のモデルの銃器を購入するようになりました。 こうしたベストプラクティスの変更は、小さいながらも強力なものでした。 より多くの女性新兵が、士官学校で行われる1週間の銃器資格を取得したのです。 現職の女性警官の資格スコアも上昇し、銃器の使用に対する自信が高まり、その結果、安全性が向上しました。
私の機関が経験したプロセスは、どの機関でも可能で、検討すべきことです。 もしあなたの部署がさまざまな銃器モデルを提供したり、反動軽減スラグの使用を許可しないなら、不必要に女性を排除している可能性があります。 銃器は制服と同じで、使用する役員の体にフィットする必要があります。
女性役員への働きかけ
私の機関が女性統合に向けて進化した重要な要素の1つは、先見性のある主任を任命したことでした。 彼は、なぜこの局では女性が定着しないのだろうと考え始めたのです。 42>
さらに重要なことは、署長が耳を傾けたことです。 彼は新しい訓練基準と、上に述べた銃器の改造の多くを実施した。 彼は、女性用の制服のズボンのベンダーを探すプロジェクトを承認した。 (残念ながら、それは失敗に終わりましたが、今日、女性役員はより多くの制服の選択肢を持っています。)
私はそれをすべてワインとバラ色に描くつもりはありません; 基準が変わり、最良の方法が採用されても、一部の男性役員の意見は変わりませんでした。 課長室が「女性ばかり」の会議を開いたことで、詮索されたりもしました。 しかし、このような働きかけは必要不可欠です。 42>
Adopt Best Practice Policies
個々の訓練担当者やリーダーの行動は、女性警察官としての私のキャリアに大きな変化をもたらしましたが、法執行機関は変化を支持するために個人に依存する必要はありません。 ベストプラクティスに基づいた政策という、もっと強力な手段があるのです。 世界中の警察機関は、より強力なポリシーと手順が、男性であれ女性であれ、メンバー間の結束とリスクを軽減するための理解をもたらすことを発見しています。 昔ながらの「私たちはいつもこの方法でやってきた」という考え方は、全国の法執行機関で認められている方法に取って代わられたのです。 伝統だけでなく、標準に基づいた方針と手順を確立したのです。 42>
私が退職する頃には、女性職員は34人で、私が勤務した初日より23人多くなっていました。 私の最後の仕事は、新しい政策を管理・作成する機関の部門を指揮することでした。 42>
次の章
アメリカの法執行機関における女性の進化に関する記事で、ベッツィ・ブラントナー・スミス巡査部長は、法執行機関における女性の物語は進化し続けていると書いています。 あなたの物語はどうなるのでしょうか？ (スミス巡査部長の PoliceOne.com の素晴らしい記事をご覧ください。)
Lexipol チームのメンバーとして、私は自分の物語の新しい章を始めましたが、それは私の法執行キャリアからの自然な進化なのです。 私は、法執行機関が Lexipol の州別のポリシーを採用し、実施するのを支援します。ポリシーは、法的な擁護が可能で、ベストプラクティスに基づき、当社の専門家チームによって継続的に更新されています。 私の仕事は、法執行機関における女性の役割に焦点を当てたものではありませんが、個人的な経験から、政策と基準が進歩のための基盤を作ることを知っています
そしてそれは、私が誇りを持って書くことができる物語です。
