Megcsináltam! Ez volt a rendőrakadémia elvégzésének napja, ami hatalmas teljesítmény bárki számára, legyen az férfi vagy nő. Tizenhat hét katonai stílusú alakzat, menetelés, kollégiumban élés, a hajam rövidre vágása, hogy megfeleljen az akadémiai előírásoknak, a padlót bámulva “támaszkodó pihenés”, és rengeteg fekvőtámasz, hogy szórakoztassam az oktatóinkat a tantermi szünetekben. (A “Húzd le a segged, újonc!” sikoltozó visszhangja még mindig kísért, amikor fekvőtámaszt csinálok.)
Mint a legtöbb újonc, az akadémiai napjaim a tantermi tanulás – büntetőjog, irányelvek és eljárások – és a fizikai képzés – lőfegyverek, tiszti túlélés, védekező taktika és vezetés – keverékével teltek. Ez egy 16 hetes, homályos időszak volt, amely az első egyenruhám átadásával ért véget, amelyet egy fényes új jelvény díszített, és egy olyan diplomaosztó ünnepséggel, amelyet szürreálisnak éreztem, még akkor is, amikor barátaim és családom büszkén néztek rám.
Az ezt követő évek kemény kihívásokat, hihetetlen lehetőségeket és sok tanulságos pillanatot hoztak. Női rendőrtisztnek lenni csak egy része volt az identitásomnak, de ezt nem tudtam levetkőzni, bármennyire is szerettem volna csak beilleszkedni. A bűnüldözési kalandom – 21 csodálatos év, amely százados rangban való nyugdíjba vonulásomhoz vezetett – szolgáltat néhány tanulságot a nők bűnüldöző szervekbe való beilleszkedéséhez.
- Értékesítse a beilleszkedést
- “A hadnagy azt mondta, hogy újoncot kapunk, de nem tudtam, hogy nő lesz.”
- Figyelj a lőfegyverekhez való alkalmazkodásra
- A rendőri szervek világszerte azt tapasztalják, hogy az erősebb irányelvek és eljárások kohéziót teremtenek és csökkentik a kockázatot tagjaik között, férfiak és nők egyaránt.
- Elérni a női tiszteket
- A legjobb gyakorlatokra vonatkozó irányelvek elfogadása
- A következő fejezet
Értékesítse a beilleszkedést
Az akadémia nehéz, de a diplomaosztó teljes erővel belöki Önt a valóságba. Kész vagy sem, üdvözöljük új személyiségében: a női rendőrtisztben. Ön a bűnüldözési toborzás és politika évtizedes változásainak tükörképe, mindez egyetlen kényelmetlenül illeszkedő, nem női szabású egyenruhába csomagolva.
Az első rendőrséget 1844-ben alapították New Yorkban, de csak 1968-ban az Indianapolis-i városi rendőrség osztotta be az ország első női járőreit, Elizabeth Robinsont és Betty Blankenshipet járőrkocsiba. A következő nagy áttörést az 1970-es években az esélyegyenlőségi foglalkoztatási törvény jelentette, amely több nőt vitt be a békefenntartó szakmába. Ezen előrelépések ellenére 2017-ben az Egyesült Államokban a teljes munkaidős rendőrtisztek nemek szerinti megoszlása 87,5% férfi és 12,5% nő volt – előrelépés, de még hosszú út áll előttünk.
A női rendőrök hatékonyabb toborzásának szükségességéről rengeteg cikk született. A toborzás alapvető fontosságú, de ugyanolyan figyelmet kell fordítanunk arra, hogy a női tiszteket hogyan fogadják be az ügynökségbe. Az, ahogyan a női tiszteket “beszállítják”, nagy szerepet játszik abban, hogy elfogadják-e őket, és ezáltal megtartják-e őket a testületnél.
Számomra az első napomról leginkább az őrmesterem arckifejezése maradt meg: teljesen elképedt, értetlen szemek, félrebillentett fej és enyhén nyitott száj. Sok évvel később a nyugdíjazási fogadásán még meg is említette ezt az arckifejezést; tudta, milyen hatással volt rám, mint az első női újoncára.”
“A hadnagy azt mondta, hogy újoncot kapunk, de nem tudtam, hogy nő lesz.”
De hadd menjek vissza. Egy állami bűnüldöző szervnél dolgoztam, amely rendőröket osztott be körzetekbe. Egy héttel az érettségi előtt felkeresték a körzetet, hogy lakást találjanak. Az enyém egy alkörzeti iroda volt, hétfőtől péntekig csak nyitvatartási időben. Amikor azonban egy hétvégén meglátogattam, megláttam egy kölcsönzött járőrkocsit a parkolóban, így megálltam, hogy találkozzam az új munkatársammal. Idegesen megnyomtam a hívófülke gombját, belsőleg remélve, hogy nem kapok választ.
“Állami rendőrség, segíthetek?” Egy mély hang csengett át a hangszórón.
“Én vagyok az itt állomásozó új rendőr”. Bárcsak azt mondhatnám, hogy a hangom megfelelt a parancsoló jelenlétének, de az igazság az, hogy valószínűleg remegett.
A bejárati ajtó kinyílt. A bejáratban egy zömök, őrmesteri csíkot viselő férfi jelent meg. Követtem őt a csendes irodába, ahol az íróasztala előtti látogatói székhez irányított. Aztán megütközött rajtam azzal az arckifejezéssel – teljesen elképedtem. A csend kínos volt. Meg akartam fordulni és elfutni, de azt mondtam magamnak: “Épp most éltél túl 16 kimerítő hetet az akadémián, meg tudod csinálni!”
“A hadnagy azt mondta, hogy újoncot kapunk, de nem tudtam, hogy nő lesz.”
Abban a pillanatban tudtam, hogy keményen meg kell dolgoznom, hogy kiérdemeljem a helyem. Erre számítottam is. Rendőrgyerekként nőttem fel; apám seriffhelyettes volt, anyám pedig segélyhívó diszpécser. De a legtöbb nő, aki ebben a szakmában kezd, nem rendelkezik azzal az előnnyel, hogy ismerje a kultúrát, és felkészüljön a kétségekre és a mások részéről felmerülő kételyekre.
Megfelelő támogatás nélkül könnyen bekúszhat az önbizalomhiány: “Vajon elhiszik-e, hogy meg tudom csinálni ezt a munkát?”. “Ugyanolyan erős vagyok, mint az a fickó – igaz?” Minden tisztnek kemény munkával kell bizonyítania önmagát, de mindenképpen megvizsgálhatjuk a beilleszkedési gyakorlatunkat annak megállapítására, hogy a nőket ugyanúgy fogadják-e, mint a férfiakat, és ugyanolyan eszközöket kapnak-e a sikerhez. Ez lehet, hogy a nagyobb osztályokon ez a norma, de sok olyan kis és vidéki osztály van, ahol még soha nem volt női rendőr. A nők teljes körű integrációja a bűnüldöző szervekbe olyan osztálykultúrát igényel, amely nem tekint rájuk anomáliaként.
Ó, és az az őrmester? Közeli barátom lett. Csodálatos mentorokkal voltam megáldva azokban a korai években, akik segítettek abban, hogy tisztté formálódjak.
Figyelj a lőfegyverekhez való alkalmazkodásra
Mint minden új rendőr, én is sok hibát követtem el, és a rangemelőim szerint a rángatózó ravasz lenyomása volt az, amin sosem tudtam teljesen túllépni. Ebben az időben csak 11 női tiszt volt az ügynökségemben a mintegy 300 férfi tiszt közül. Ez egy hagyományos ügynökség volt, tele büszkeséggel. Egyetlen tiszt számára sem volt hallomásos az alkalmazkodás.
Az esélyek ellenem szóltak, de az első kiképzőtiszti csoportommal royal flush-t húztam. Észrevéve rángatózó ravasznyomásaimat, két rangmester megsajnált engem, és alkalmazkodással képeztek ki. Módosították a puskám szárát, és a képzések során csökkentett visszarúgású lövedéket használtak, hogy enyhítsék a rándulást. A lőfegyverekre vonatkozó szabályzatban semmi sem tiltotta, így hát megtették. Sajnos az állami rendőrségi hivatalok 12 körzetének nem mindegyike egyforma – néhány női kollégám az út szélére került, mert nem tudott minősítést szerezni. Eközben én meghúztam magam és végeztem a munkámat.
A rendőri szervek világszerte azt tapasztalják, hogy az erősebb irányelvek és eljárások kohéziót teremtenek és csökkentik a kockázatot tagjaik között, férfiak és nők egyaránt.
Amint az ügynökség lassan a 21. századba lépett, a női tisztek lőfegyverhasználati lehetőségei egyre elfogadottabbá váltak. Az ügynökség végül elfogadta a csökkentett visszarúgású lövedéket a lőfegyverek tantervébe, és az akadémián átalakította a sörétes puskákat, hogy a nőknek és a kisebb férfi újoncoknak is megfeleljenek. Többféle fegyverrendszert kezdtünk vásárolni a különböző kézméretekhez való alkalmazkodás érdekében. Ezek a bevált gyakorlatokat érintő változások kicsik, de erőteljesek voltak: Több női újonc végezte el az egyhetes lőfegyveres képzést az akadémián. A jelenlegi női tisztek minősítési pontszámai is emelkedtek, ami növelte a lőfegyverek használatába vetett bizalmukat – és ezáltal a biztonságukat is.
A folyamat, amelyen az ügynökségem keresztülment, minden ügynökségnek megfontolandó és megfontolandó. Ha az önök osztálya nem kínál különböző lőfegyver-modelleket, vagy nem engedélyezi a csökkentett visszarúgású lövedék használatát, akkor lehet, hogy szükségtelenül kizárja a nőket. A lőfegyverek nem különböznek az egyenruhától; illeszkedniük kell az őket használó tiszt testéhez.”
Elérni a női tiszteket
Az én ügynökségemnek a nők integrációja felé történő fejlődésének egyik kulcseleme egy előremutató főnök kinevezésével jött létre. Elkezdett azon tűnődni, hogy az ügynökség miért nem tudja megtartani a nőket a soraiban. Utasításokat küldtek ki a körzetekbe, és az összes női tisztet a főnök elé állították, aki kerekasztal-beszélgetést vezetett.
Még fontosabb volt, hogy meghallgatta. Új képzési normákat vezetett be, és a fent említett lőfegyverekkel kapcsolatos számos módosítást hajtott végre. Jóváhagyta a női szabású egyenruhanadrágok szállítójának megtalálására irányuló projektet. (Sajnos ez nem járt sikerrel, de ma már a női tiszteknek több egyenruhaválasztási lehetőségük van.)
Nem fogok mindent borúlátóan festeni; még akkor sem változott néhány férfi tiszt véleménye, amikor a szabványok megváltoztak és a legjobb gyakorlatokat elfogadták. A főnöki irodát még a “csak nőkből álló” értekezlet miatt is vizsgálták. De ez a fajta felvilágosítás elengedhetetlen. Egy olyan fórum létrehozása, ahol a női tisztek változtatásokat javasolhatnak, nagy hatással lehet a megtartásra.
A legjobb gyakorlatokra vonatkozó irányelvek elfogadása
Noha az egyes kiképzőtisztek és vezetők intézkedései hatalmas változást hoztak női rendőrként a karrieremben, a bűnüldöző szerveknek nem kell egyénekre támaszkodniuk a változás előmozdításában. Sokkal hatékonyabb eszköz áll rendelkezésre: a legjobb gyakorlatokra épülő irányelvek. A rendőri szervek szerte a világon azt tapasztalják, hogy az erősebb politikák és eljárások kohéziót és megértést eredményeznek a kockázatok csökkentése érdekében tagjaik között, legyenek azok férfiak vagy nők.
Az én ügynökségem akkor ismerkedett meg a jobb politikákkal, amikor elvégeztünk egy nemzeti akkreditációs programot. A régimódi “mindig is így csináltuk” gondolkodásmód átadta helyét az országszerte elismert bűnüldözési módszereknek. Szabványokon, nem csak hagyományokon alapuló irányelveket és eljárásokat hoztunk létre. Az e frissített szabványok követésének következetessége új képzési lehetőségeket teremtett.
Mire nyugdíjba mentem, 34 női rendőr volt, 23-mal több, mint az első munkanapomon. Utolsó feladatom annak az ügynökségi részlegnek a vezetése volt, amely az új irányelveket irányította és írta meg. Megtiszteltetés volt szerepet játszani a régi hagyományok modernizálásában, és büszkén mentem nyugdíjba, mert tanúja voltam a női és férfi tisztek közötti összetartásnak.”
A következő fejezet
Betsy Brantner Smith őrmester az amerikai bűnüldözésben a nők fejlődéséről szóló cikkében azt írja, hogy a nők története a bűnüldözésben tovább fejlődik. Mi lesz a te történeted? kérdezi. (Nézze meg Smith őrmester kiváló cikkeit a PoliceOne.com-on.)
A Lexipol csapat tagjaként új fejezetet kezdtem a történetemben, de ez egy természetes evolúció a bűnüldözési karrieremhez képest. Segítek a bűnüldöző szerveknek a Lexipol állam-specifikus szabályzatainak elfogadásában és végrehajtásában – olyan szabályzatokban, amelyek jogilag védhetőek, a legjobb gyakorlatokra épülnek, és amelyeket szakértői csapatunk folyamatosan frissít. Munkám nem a nők bűnüldözésben betöltött szerepe körül forog, de személyes tapasztalatból tudom, hogy a politikák és a szabványok megteremtik a fejlődés alapját.
És ez egy olyan történet, amelynek megírásában büszkén segítek.
